团队建设
 
作为一个成功高效的下载同花顺棋牌梦幻团队，最佳的状态是团队ㄨ的领导与员工要做符合自己角∞色的事情，各司其职，并且充分地发挥自己的特长和优势，即实现团队的全面职业化。
课程背景：
企业的同花顺棋牌手机版下载竞争源于团队竞争力，企业发⊙展源于职业化团队的发展，而职业化团队源于强有力的领导。如何迅速提升管理人员的领导力，管理队伍的建设团队、带领团队能↘力，迅速发动企业内动力是企业同花顺棋牌官方网站能否持续保持核心竞争力和竞争优势，赢得和应变市场的重要保证。
课程对象：
办公室上虞凯利棋牌17成员、一线员工、企业管理者
课程特点：
生动：案例丰富、经典并具有代表性。
幽默：课程轻松、快乐、深入浅出。
深刻：从身边同花顺棋牌游戏别名的案例到专业知识的引导。
课程时间：
2天版， 每天6小时。
课程大纲：
第一讲：团队建设
一、团队的定义
1、何谓团队
2、群体与团队
3、大雁团飞的意义
4、群体成为团队的三个条件
二、团ζ　队建设的重要性
1、团队建设是企业真正的核心竞争力
2、团队对比——案例研讨
3、团队建设的5P与12C
三、团队沟通
1、游戏：秋秋鸭与沙沙妹
2、故事：机场A1出口
四、高效团队的共识与发展阶段
1、6个共识
2、4个发展阶段
3、视频：团队建设同花顺棋牌等级与团队沟通
第二讲：团队领导力
一、理想领「导者的特质
1、员工心目中的领导形象
2、领导者的六个特质
二、诊断力：团队下属▆的成熟度如何
1、衡同花顺棋牌官方下载量员工发展层次的两把尺子
2、员工发展的四个阶段
三、统驭力：选择你的团队领导风╲格
1、两种不同的领导行为
2、四种不同的领导风格上海哓游棋牌
四、教练能力：造就团队精英下№属
1为什么要、培养下属
2、教练的四个友发棋牌下载步骤
五、激励能力：提升团队下属◆的工作意愿
1、关注团队下属的工作动力
2、四种类型下属的激励
六、授权能力：该放手时就放手
1、授权的原则
2、授权的步骤
第三讲：团队职业化——1+1>2的关键ζ　要素
一、团队职业化管理
1、流程标准Ψ 化：企业参与国际竞争的资格标准
案例：麦当劳的流程标准同花顺棋牌官方下载化
雅悦连锁酒店大堂的检查标准
2、管理信息化：企业有效管〖理的技术支持
案例：沃尔玛的信息化管理
3、服务同花顺棋牌游戏下载精细化：赢得客户的市场圭臬
案例：日本【新干线列车
案例：深圳酒店
二、职业同花顺棋牌财神化管理的核心：对人金凯利棋牌下载心灵的管理
1、职业理念
2、案例：华为的军训
三、职业化领同花顺棋牌游戏中心导：团队的风向标
1、关于教练的案例：撞钟的和哓游棋牌尚
2、关于关爱的案例：美国奥辛顿工为公』司的“黄金法则”
3、关于激励的案例：一只腿的烤鸭
4、关于上虞凯利棋牌授权的案例：三星集权八卦的同花顺棋牌李秉哲
四、职业化员工：团队大厦的基石
1、主动：让你拥有改变世界的力量
2、服从：达成团队目标的关键
3、合作：实现团队个人双赢的基础
4、责任：职业人的生活态度
5、案例研讨：职业化与重庆小天鹅的金字招牌
结束语：一个人再优秀，永远也不会比一个团同花顺棋牌怎么不见了队更优秀。