上海哓游棋牌

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                精品公〖开课

                供应链计划管理与物料控制SOP&PMC

                 文章来源:华训企管 时间:2021-05-31 09:33
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                                                 供应链计划管理与物料控制SOP&PMC
                 
                时间地点: 2021年6月24-25日上海
                                  2021年7月17-18日深圳
                                  2021年11月12-13日深圳
                                  2021年11月25-26日上海
                费  用:4980元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)
                学员对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
                 
                 
                【落地金凯利棋牌下载工具包】
                ▲《供应链计划管理制度》
                ▲《采购物料交期管理制度》
                ▲《月♂度产供销售平衡例会流程SOP》
                ▲《急单、插单、补单,加单等八单制度》
                ▲《新产品生产计划管理》
                ▲《三同花顺棋牌游戏中心天不变生产管理控制程序》
                ▲《各部门考核计划及指标》
                ▲《产销衔接管理程→序》
                ▲《产能负荷分析对策表》
                ▲《库存分析对策表》
                ▲《工程变更管理流程▂》
                ▲《供应链齐套配送制度》
                ▲《供应商产能分析与负荷分同花顺棋牌app下载手机版析执行文件》等
                 
                【您是否急切需要解决以下问题?】
                1、如何设计供应链PMC统筹相关管理部门】链接方法?
                2、如何建立和完善计划SOP制度体系---- SOP三大产能策略?
                3、如何编制和执行供上虞凯利棋牌17应链年度/滚动月度/周计划/天计划?
                4、如何制定并完善供应链七「大计划流程制度运々作体系?
                5、如何衔接整合供应链七大计划流程(生产计划、物料计划与采购计划等)?
                6、如何建立完善产品数@ 据机制并掌握产能负荷计划计算方法及生产均衡性方法?
                7、如何设计物同花顺棋牌游戏叫什么料需求计划计算方法、步骤及控制技巧?
                9、如何设计精益生产模式下拉动生产周期♀缩短方法----MES系统?
                10、如何预测及制定合理的短、中、长期销售计划?
                11、如何分析同花顺棋牌会所供货商交期延误并设计改善对策?
                12、如何八卦的同花顺棋牌制定扦单、急单、补单/加单等八单控制制□度 和产销衔接制度?
                13、如何设计七种库存设定和调整方法?
                14、如何设计︻生产排产依据和方法公式(含二次开发电子表格及APS系统表格)
                15、如何调整成品安全库存和最低库同花顺棋牌app下载手机版下载安装存量?
                针对以上15个问题我们将在同花顺棋牌代理2天1夜课程当中为您深度解决。
                从基础制度到方法设∞计到实操案例到结合本企业现场落地辅导,既是理论的提升,又是实务的落同花顺棋牌免费下载地辅导。
                 
                【您需要带来哪些资料?我们现场落№地诊断辅导】
                1、公司架构图(销售部和市场部职能/架构、销售订单管理职●能、生产计划职能/架构)
                2、预测销售计划流程/紧急订单产销衔哓游棋牌接处理流程/滚动月度产供销存能力平衡SOP制度
                3、年度销售出货计▲划和生产计划、滚动月度销售计划和生产计划、滚动周销售和生产计划
                4、最近一个同花顺棋牌13张月的销售计划和周出货计划
                5、现场携带笔记本电脑
                 
                【课程背景】
                供应链七大计划流程同花顺棋牌游戏单机制度决定公司盈利成败,因』此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现同花顺棋牌游戏叫什么销售围着市场转,计划围着销售转,各个▓部门围着计划转的供应链思想,以销售为中心,合理地制订公司的供应链各个部门年度计划、月度计划、周计划及天的执行同花顺棋牌下载手机版下载安装计划,最终提升准时交货,缩短交期和降低库存成本,提高市场竞争力和客户▽满意度。现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中↘生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应链参与竞争!
                 
                【课程安排】
                第一天:9:00—12:00讲课    13:30—16:30讲课  
                16:30—18:00各学员公司现场落地改善作同花顺棋牌-上海朱雀网络业和现场辅导(总经理带领订单管理部、生产计划物〓控部、采购部、生产部等经理主〓管现场实作对策效果更佳) 
                 
                第二天:9:00—12:00 现场诊断学员公司和作业点评   13:30—16:30 讲课
                 
                课程风格: 60%授课+25%实操演练+15%点评,理念之道深入同花顺棋牌app下载和案例分析浅出。丰富性与实用性,逻辑性与幽默感,创ζ 造性与干货型,案例来源于企业咨询辅导实际经验。
                 
                培训内容:
                课程导入:订单交货◢及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计↑划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产同花顺棋牌13张车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库同花顺棋牌游戏单机库存积压严重∩,成品,半成品,原材料的库存资金积压巨大,经♂常被财务部投诉。
                 
                第一部分:供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划职能管理
                1、供应链PMC角色定位---七大计划衔接总上虞凯利棋牌指挥
                2、供应链七大计划流程制度(供应链销售出货计划、生产主计☆划、物料计划、采购计划、供应商送货计划、生产车间上海哓游棋牌计划、生产车间工序计划流程)
                  案例分析:供应链七大计划流程制度实例分析
                3、建立/完善供应链七大◆计划体系(包括ERP系统)
                 1)SOP三大产能策略规划
                 2)年度计划/滚动月度计划/滚动周计划/滚动天七大计划编制和执行
                 3)年度销同花顺棋牌手机版下载安装售计划/滚动月度销售计划/滚动周出货计划/天出货计∑划编制和执行
                 4)年度生产计划/滚动月度生产计划/滚动生同花顺棋牌下载手机版产周计划/生产天计划编制和执行
                 5)滚动月度计划产供销研平√衡SOP制度
                 案例分析:
                    1.蒂森年度/滚动月度/周计划/天七大计划编制和执行同花顺棋牌下载2010流程
                    2.蒂森滚动月度计划产供销平衡会议制度案例分析
                     一级主生产计划同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏上虞凯利棋牌17制订和执行流程- APS系统
                     一级主生产计划/二级生产计划进度衔接-----降低在制品库存和缩短交期
                     二级主生产计划制订和执行流●程—MES系统
                 案例分析:年度销售/滚动月度销售预测/周出货计划/编制和执行流程
                 现场实同花顺棋牌下载手机版下载操演练:诊断和完善本公ξ司年度销售/滚动月度销售预测/周出货计划/编制和执行流程和滚动月度产供销存能力平衡SOP
                 
                第二部分:销售出货计划和生产计同花顺棋牌游戏大厅划及物料计划PMC衔接流程
                1、销售预测与生产计划的衔接与平衡生产计划
                2、每周出货计划和主生产计划衔接流程----- 降低成品☉库存
                3、销售预测计划/生产计划变化反馈和预测库存控制协调管理
                4、如何制定扦单、急单、补单/加单等同花顺棋牌游戏下载八单控制制度
                 案例分析:
                  1.月度◥滚动产能负荷分析/三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析案例分析
                  2.扦单、急单、补单/加单/生产计划紧急控制流程案例分析
                 现场实操演练:诊断和制同花顺棋牌下载2005定本公司生产计划计划流程/紧急订同花顺棋牌app单产销衔接流程/ 制定扦单、急单、补单/加单等八单制度
                 
                第三部分:物流▓计划与库存量管制
                1、物流计划流程七步骤
                 1)产品交期短/物料采购周期长物流计划凯利棋牌手机版流程
                 2)供货商交期管制十大之道
                 3)采购物料交期跟催监》控表格/工具设计
                 4)采购物料欠料分析跟进表分析
                 5)采购物料预防欠料表分析
                 6)采购备料齐套表分析
                 7)物料短缺八大原因和七种预防对策
                2、存量管制
                 1)安全存量VS最高存量VS最低存量设定方法
                 2)生产淡旺波峰库存量调整三阶欢乐同花顺棋牌游戏段方法设计
                 3)库存量降低7大方法
                 4)九大库存指标▅管理/考核设计
                 5)物料周转速度/周转率/存料率设计
                现场实操演练:物料计划流程和采购物料交期制度
                 
                 
                 
                 
                 
                培训讲师:
                雷卫旭 老师
                香港理工大学MBA
                香港生产力促ζ进局和香港工业署特约讲师
                美国管理学会(AMA)授权专业培训师
                清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师
                2006-2018年被培同花顺棋牌下载手机版下载安装训论坛推誉为“十大实战同花顺棋牌翻牌机派培训师”
                中国SCM&PMC课程全国第一人
                现任ζ 国内多家上市及民营企业顾问咨询专家
                 
                【个人履历】                                                                                       
                曽任某企业副总经理, 至今华颂集团股东之一,拥有同花顺棋牌下载2005三十年的销售生产物料管理经验,讲授经验非常丰富,讲授/辅导过11126家中外企业、项』目辅导过100多家企业,融集欧美、中、港、台多家企业经验之精华,
                特别是2008/2009、2010年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理等重大项目。
                 
                【擅长课题】                                                                      
                1、《生产计划与物料控制PMC》
                2、《销售预测计划制定实施〓与产销衔接管理》
                3、《采购成本和供应商管理》
                4、《供应链管理高级︾研修班》
                 
                【服务企业(部分)】                                                                                    
                电子、电器行业:粤电集团、通用电气(GE)、株州南车时代、中航集团、哈气集团、东方电气集团、东方电机、西门子机皇家同花顺棋牌车、南车电机、中铁轨道系统、青岛四方、上海电气、西门子汽轮机、武汉汽轮发「电机厂、杭州汽轮发电机厂、施耐同花顺棋牌app下载手机版德电气.阿海法电气、中国电子科技集团(军工)、上海日立/日立电梯、上海松㊣ 下半导体、美的空调等。
                汽车类制造行业:广州本▆田发动机、一汽大众发动机、上汽大同花顺棋牌下载手机版下载众发动机、雅马哈柴油发动机、玉柴发动机、康明斯发动机╲、上柴发动机、北京福田发动机、锡博世(BOSCH)发动机喷嘴、上海通用汽車、上海通用五〓菱/柳州五菱、成都丰田、华晨宝马、一汽大众、广州本田、上汽集團、海南马自达、比亚迪汽車、长安汽車、郑州日产、东风汽车股份有限公№司、东风神龙汽車、奇瑞汽車、北京福田同花顺棋牌手机版汽車、中兴汽車、庞巴迪机车、广州辉门汽车配件、四维尔汽车【配件、江森汽车配件、弗吉亚汽车配件、李尔汽车内饰、长春富奥汽车配件、广本广※爱兴汽车配件等。
                纺织、服装、鞋类:玛茜特皮具、深圳市迪桑娜皮具、广东英联包¤装股份、南海区立章包装、群英纺织印染科技、

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