同花顺棋牌下载手机版下载安装

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                数据化驱动串联同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏下的预测、计划,库存与第三方物同花顺棋牌翻牌机流(2天)

                 文章来源:华训企管 时间:2021-05-31 09:21
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                                                数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流(2天)

                                            (本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》2天的培训内容)
                开课时间:2021年6月24-25日/上海  
                                 2021年11月25-26日/上海
                课程费用:¥5,000元/人(包含:培训费、培训教材、午餐及茶歇)
                参加对象:供应链经理、运营经理、采购经理、生产计划经理、物流仓储主管以及其他相关行业人士
                 
                 课程大纲:
                第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁同花顺棋牌游戏大厅
                第一部分:预测、插单与计划
                1、预测同花顺棋牌手机版的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)
                2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤
                ?     销售预测的误差过大导致我们的采购成本免费下载友发棋牌上升
                ?     如何通过一定的技术手段使我们的预测数据能够稳定同花顺棋牌-上海朱雀网络
                ?     数据过滤(MTO 、MTS)
                ?     还原整个数据过滤的过程(充分利用贵司的信息系统:PP与MM)
                3、预测、计划、生产、采购、库存、前置时间等等这么多因素怎么调配——关键在于数据输入
                4、紧急插单的应付方案----锁定计划的操作,如何操作,与插单并不矛盾
                第二部分:技术研发同花顺棋牌等级部门的在供应链里的应发挥的作用哓游棋牌手机版及功能
                1、技术研发部门对采购成本的威胁
                ?     技术部门指定供应商
                ?     信息不透明 (我们可同花顺棋牌下载以引用项目管理的手段PMP  甘特图的作用巨大)
                ?     希望能否改良我们的库存(dead stock)以节约采购成本
                ?     技术方案不成同花顺棋牌官方下载熟,改来改去
                2、技术研发的数据应该如何帮助供应链,使供应链的管理更加扁平化
                ?     非标的部件过多
                ?     如何解决技术研发与采购部门、生产部门、销售部门、计划部门的矛盾(边际报告的价值 marginal cost RPT)
                第三天:库存周转提升与第三方物流体系管理
                第一部分 万恶之根源——库存控制与仓库管理
                1、如何设置安全库存,既能保证占用资金最少,又能保证生产和同花顺棋牌-上海朱雀网络销售的需求,一箭三雕,零库存可行〒吗
                ?     安全库存设置的7个要素(周期、预测、实际销售、偏差值等),课上详细讲述
                ?     安全库同花顺棋牌下载手机版存的管理与客户满意度之间的关系
                2、周转率,怎么样的配置才能提高周转率(9个)
                ?     什么是库存字典,我们凯利棋牌下载怎么利用库存字典才能把我们的库存降到最低,把信息下载同花顺棋牌系统的作用发挥到极致,怎么发挥
                ?     绝不能轻易的报废
                3、仓库最大的问题就是信息贪污,怎么解决—如何靠近并完成数字化转型(接近4.0)
                ?     什么是仓库的平面化管理,把信息全部共享(预警与报警体系)
                (1)     RFID的使用
                (2)     AGV的使用
                (3)     物料布局及包材标准化管理
                第二部分: 第三方物流,外包后的管理与风险规避
                1、我们怎么去考核我们运输供应商,什么是真正的第三方物流,保证长途的运输成本和短途的配送质量
                ?     考核的13个指标详细解析(国际物流8个)
                (1)     及时率
                (2)     准确率
                (3)     保险要求
                2、物流成本管同花顺棋牌理的核心是什么——跟车管理与推单系统
                ?     成本模板的管理(3个维度:距离、货物属性、车辆属性)
                3、外包的具体应对,我同花顺棋牌游戏们运输资料档案应该包含什么。,,注意ξ回程车辆
                4、国际物流我们应该注意什么——甘特图的价值在国际物流里如何得到体现
                5、物流的执行力如何真正落实,小散乱的物流运输管理的核心在哪里,尤其是零担。
                 
                讲师介绍:马晓峰
                行业资质:
                ?     埃森哲中国公司ξ 、普华永道上海公司物流顾问
                ?     复旦大学国际经营讲习所讲师
                ?     上海市劳动局物流项目培训发起人之一
                ?     上海紧缺人才办公室指定物流培训师
                ?     上海社会科学院生产管理、物流、项目讲师
                ?     复旦大学国际经营技术讲习所 ILT 和 CIPS 专业讲师
                ?     上海德才教育培训中心客座教授
                ?     曾任中国物资储运总公同花顺棋牌会所司数码仓储实施技术总监
                ?     上海张江高科控股公司机械电脑有限公司 MRP 系统实施主管
                ?     德国汉堡同花顺棋牌手机版下载大学供应链管理、复旦大学博士
                ?     美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家
                ?     美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员
                ?     中欧商学院外聘教授,前沿讲座特邀嘉宾,携训网特邀讲师
                工作经历:
                现任世界著同花顺棋牌大厅名500强企业中国区物流总监,全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理;中国第三方物流有限公司首席技术官,上海司达物流信息系统管理有限公司[1-2]总经理。曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监,上海张江高科控股公司MRP系统实施主管,并曾担任IBM公司战略咨询部(原普华永道咨询公司)供应链设计ξ的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。
                马晓峰先同花顺棋牌下载手机版下载安装生曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习,擅长供应链和物流系统,工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程同花顺棋牌规则满意率。其出色的问题分析和解决能同花顺棋牌app下载力为所服务企业获得一致赞赏和认可。
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