同花顺棋牌翻牌机

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                3招下降20%-故障备件成本管理

                 文章来源:华训企管 时间:2021-03-29 11:03
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                                     3招下降20%-故障备件成本管理
                 
                培训时间/地点:2021年 4月16-17日(星期五~星期六)/苏 州
                收费标准:¥3800/人(含授课费、资料费、午餐费)
                参训对象:
                工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管同花顺棋牌大厅和车间主任,维护主管和设备人员等。
                 
                课程背景:
                目前存在招人困难用工成本不断增加等问题,老板就想通过自动化来卐个改变这一现在,不同花顺棋牌app过现实很残酷:导入的自动化设备后没有达到预想的效果,故障率高,设备维护成本大大增加同花顺棋牌app下载手机版等问题,其中主要体现在:
                1. 企业的竞争压力越来越大,然而在每月购买的维修备件金额越来越多,结果我们的在库库存上虞凯利棋牌17金额在增加,需要的维修备件经同花顺棋牌游戏常缺少
                2. 企业控制同花顺棋牌翻牌机成本,有部分设备单台进口的,它的备件卐不知道如何来备在困惑着大家
                3. 备件的问题是造成设备同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏长时间故障停机的主要同花顺棋牌-上海朱雀网络原因
                 
                课程特色:
                小强老师同花顺棋牌手机版从拎扳手起家,过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解,一直在日企与日本效率专家的设备管理经同花顺棋牌下载手机版验一一道来;覆传统TPM课程不敢同花顺棋牌卖分轻言专业维修人员管理事,同时规避设备同花顺棋牌怎么不见了管理过于陈旧之特征;破除传统的教条式推进思路,新时期模块化、组合拳式的推进策略,真正实现缺什么补什么,给出了完整而落地、行之有效的推进策略;既考虑企业保命现实,又兼顾企业当前落地,并关注未来趋势需同花顺棋牌下载求。整个课程理同花顺棋牌免费下载清节点、聚焦热点、把握难点、解决痛点、寻求最佳解决方案同花顺棋牌手机版下载。
                课程收益:
                1. 能识别出自己公司设备重要凯利棋牌下载度(4阶6维)  
                2. 制作适合自己公司的设备备件出入库流程     
                3. 掌握备品的安全在库设同花顺棋牌app定
                4. 掌握关键设备的备上虞凯利棋牌电话件购买等级
                5. 再修理品的可视化同花顺棋牌游戏别名管理
                6. 高风险的备品的等级降低之术
                课程大纲:
                • 设备管理基础篇
                1. 设备管理同花顺棋牌发展史
                事后维修 预防维修 全员维修的解释
                1. 设备故障的生命曲线图
                2. 设备管理统计常用4大指标计算方法讲解
                • OEE  MTTR  MTBF  月度购买金额
                1. 备件的欢乐同花顺棋牌游戏重要性
                1. 备件』的困惑点
                2. 备件同花顺棋牌手机版的目的
                讨论:小强与你一起把握自己公司备件的困惑点
                 
                • 备件管理5大技能
                1. 设备重要度分类
                1. 设备为什么要进行重要度分类
                2. 把握学员公司设备同花顺棋牌单机版分类的不同花顺棋牌app下载手机版下载安装足点
                3. 设备分类的5个维度3个等级
                4. 设备重要度如何运用(重点是备件方面)
                5. 丰田重要度标准解读和案例介绍
                演练:用自同花顺棋牌规则己公司的设备清单,重新对设备重要度在同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏分类
                1. 备件采购优先级
                1. 备件采购的困惑点
                • 预算有限对于单台重要设备同花顺棋牌下载2005的备件,不知道先同花顺棋牌下载2010买什么?
                • 预算有限对于同花顺棋牌下载手机版大金额的备件,不知道是否需要友发棋牌下载采购
                • 备件采购都是依赖维修人员的经验,没有数据支持
                1. 备件重要度识别的重要性
                2. 备件重要同花顺棋牌规则度的识别的6大维度3大注意点
                3. 备件重要度在采购中运用
                4. 丰田备件重要度标准解读和案例介绍
                演练:用自己公司的一台关键设备的清单识别出◥重要度,重新八卦的同花顺棋牌对设备重要度识别
                1. 设同花顺棋牌下载备备件安全在库数设定
                1. 安全在凯利棋牌库数的5大维度
                2. 安全同花顺棋牌手机版下载库存的设定分类
                3. 丰田的安全库存设定案例介绍
                演练:用自凯利棋牌手机己公司的备件为例,进同花顺棋牌app行安全库存模拟设定
                1. 再修理品管理
                1. 什么备品适合再修理
                2. 再修理品管理工具同花顺棋牌下载手机版下载安装-可视化
                3. 丰田再修品的案◥例介绍
                演练:用自己公司的再修理品为例,进行可视化改同花顺棋牌单机版善
                1. 关键备品的风险管理
                1. 为什么要对关键备品的风险管理
                2. 关键备件的风险管理的2大方法
                3. 风险管理案件同花顺棋牌财神介绍
                讨论:用自己公司的关键◣备件为例,进行风同花顺棋牌app险化讨论
                 
                • 设备备件管理标准
                1. 出入库的流程设定
                2. 盘点频度设定基准
                3. 安全库同花顺棋牌游戏下载安装存设定基准
                4. 再修理品同花顺棋牌游戏下载的管理流程
                5. 丰田的备件管理标准介绍
                讨论:在自己公司的标准基础上,更新标准
                 
                 
                 
                讲师介绍:唐老师
                职业背景:
                唐小强老师拥有16 年设备管同花顺棋牌翻牌机理经验其中有13年现场一线的维修经验。曾在苏州某日企线束厂任保全(维修)组经理,工作达10年,团队在30-40人之间,从现在的经验来评价:在点检方式和维修方法同花顺棋牌2005中,50%的工作是无效或者可以改进;曾在常熟某日企刹车片同花顺棋牌会所厂任设备课经理,因设备自动化程度高凯利棋牌,在预防点检方法和★维修技能提升,总结出一套自己的维修方法;现任丰田系(中国)生产调查友发棋牌游戏下载室,负责中国区的TPM推行。
                工作重点:通过维修工具和标准化的推行由维修和制造共同来降低故障率
                主要对象:维修团队(350人)的计划保全和制造的48个自主TPM小组(2018年底)
                主要活动: 维修人同花顺棋牌下载2005员的经验萃取,制作中国区的培同花顺棋牌卖分训体系(推行中) 
                           利用诊断表找出各凯利棋牌公司弱点完善,好的事例展开,完善▓中国区的维修体系
                           运用落地(实战+促动技术)培训,制造人员能同花顺棋牌手机版下载安装开展自主TPM活动
                           相同工程的各公司在一起对故障和生产效率进行交流,实现信息共享
                实现上虞凯利棋牌电话故障率每年下降50%目标,实际17年下降36%,18年与17年相比下↘降28%
                工作经历:
                • 负责丰田系中国区TPM推行
                • MTP(日产训) 认证讲师
                • 《设备同花顺棋牌会所精益管理—5大技同花顺棋牌官方下载能提升》版权课程开发者
                • 16年现场一线维修经验
                • 全国优秀讲╲师(中国好讲同花顺棋牌游戏叫什么师)
                • 美国注册高级培训师
                小强优势:
                1. 小强老师一直以来在企业从事设备管理方面的工同花顺棋牌2005作,可谓是经历多多,其信奉的做事方同花顺棋牌下载手机版下载法是实用有效、落地创新。在现维修体现组同花顺棋牌游戏中心建、精益TPM设备管理、备件管理、快速换线(SMED)、故障真因追求、预测性维护、可视化管理、成本管理、班组长的设备管理同花顺棋牌官方网站等的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。
                2. 小强老师在国内系统的接受过日本专家的专业培训,而且数次合计6个月时间去日本总公司学习自主保全TPM的推同花顺棋牌下载2005行和计划保全的推行,更在国内的丰田上虞凯利棋牌17分公司和其他的公司推行TPM;小强老凯利棋牌师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的,没有∏培训经验的咨询是落地会受到相上虞凯利棋牌应的影响。为此小强老师一直以来用微信咨询和培训并重,解决公司实际问题同时培养企业内部人才。
                3. 小强老师认上海哓游棋牌为“不能解决企业实际问题〓的培训就是耍流氓”,为此同花顺棋牌卖分小强老师结合企业实际情况,以实战案例开同花顺棋牌游戏单机眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅同花顺棋牌等级出,生动活泼,深受学员欢迎与企业好评。
                 
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