皇家同花顺棋牌

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                精品公开课
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                薪酬体系设计方案班

                 文章来源:华训企管 时间:2021-03-26 10:18
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                                               薪酬体系设计方案班
                 
                课程时间
                2021年 04月16-17日,北京
                2021年07月16-17日,上海    /    10月22-23日,上海
                 
                课程费用
                原价7800元,目前报名4800元/人(含:培训费、午餐费、教材费)
                 
                适合对象:
                欠缺薪酬全盘专业能力同花顺棋牌app下载HR
                目前想搭建专业化薪酬凯利棋牌手机版体系设计的企业
                向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR
                力求立刻解决问题的企业一把手,企业中高管
                希望带领同花顺棋牌官方网站业务、团队长远健康可持续发展的企业创始人/CEO/管理者
                 
                核心亮点
                站在高点,全面掌◥握薪酬体系设计
                 
                课程背景
                薪酬设计,一直是一个老大难的问题,一旦触同花顺棋牌下载手机版下载碰到利益,一切事情就会变得非常复杂。
                比如说:
                1、对于激励来说,加薪是小同花顺棋牌游戏下载安装步快跑还是一步到位?
                2、新员工工资比老员工同花顺棋牌手机版下载高,老员工同花顺棋牌游戏别名心理不平衡,怎么办?
                3、薪酬体系设计很不合理,员工抱怨∩比较多,如何上海哓游棋牌做调整?
                4、公司的人工成本居然不下,想要做系◤统调整,但不知道从哪里下▅手?
                ... ...
                事实上,一家公司的★薪酬理念,决定了这家公司的人才管理与组同花顺棋牌手机版下载安装织发展水平,可以说是重中之重,但市场◣中能系统解决薪酬管理难题的咨询动不动就要几①十万,这次我们金凯利棋牌下载用不到5000元的课程,给你一套系统解决薪酬难题的课程。
                你将收获
                实操演练:7次薪酬▃设计关键环节电脑实操演练
                技巧分享:美世评价法详细讲同花顺棋牌游戏中心解及评价工具使用技同花顺棋牌游戏别名巧分享
                薪酬设计:4 大类岗位薪酬同花顺棋牌等级设计全实操 (销售、技术、生产、职能)
                工具赠送:20多种薪酬设计的表格与工具赠送
                 
                学习注意
                1、工具演练篇全程电脑同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏操作,需要同花顺棋牌app下载手机版学员自备笔记本,且装有OFFICE2007及以上版本;
                2、学员可携带工作●中薪酬体系设计的问题到课堂,和老同花顺棋牌游戏单机师进行沟通交流。
                 
                 
                课程大纲
                第一部分:全面诊断做预案
                1、薪酬同花顺棋牌官方下载设计的本质是什么
                2、薪酬激励体系六维诊断模型
                3、薪酬激同花顺棋牌游戏大厅励体系四大核心诊断技术-望闻问切法
                小组讨论:企业薪酬激励体系同花顺棋牌app下载问题讨论与呈现
                4、薪◥酬激励体系六大操作步骤
                5、深度访谈三大核心要领
                6、诊断凯利棋牌分析四大核心技术
                7、企业薪酬激励体系常见的七免费下载友发棋牌大问题
                8、薪酬激励↓诊断分析报告
                9、薪同花顺棋牌app酬激励体系诊断案例分享
                10、构建战略薪酬体系天龙八步
                 
                第二部分:价值评同花顺棋牌代理估打基础
                1、什么是岗位价值评估
                2、组织岗位价值评估的五大理由
                3、岗位价值№评估常用四大方法
                4、海氏评价的操作同花顺棋牌单机版简析
                5、美世评价凯利棋牌下载法要素简析
                6、28因素法操作简析
                7、岗位价值评估操作流
                8、岗同花顺棋牌下载手机版下载位价值评估的注意事项→
                实操演练:用点因素法对常见的四个职位进行价值评估
                 
                第三部分:设计水平理结构
                1、何谓薪酬策略
                2、四大薪酬水平同花顺棋牌下载策略简析及适应范围
                3、薪酬水平设计四大同花顺棋牌翻牌机步骤
                小组讨论:根据所在行同花顺棋牌app下载手机版下载安装业特点及企业人才战略,设计本企业不同职类的薪酬水平策略,并说明『理由。
                4、薪酬带宽设计两大思路同花顺棋牌手机版及实操作演练
                5、三大薪酬结构策略及适用范围
                6、薪酬结构策略案例分析
                小组讨论:根据所在行业特点及企业人才战略,设计本企业不同职类的薪酬结构
                 
                第四部分:套档归同花顺棋牌游戏级做测算
                1、三种套档归方法
                2、基于胜任力的套档归级操作步骤
                3、基于素质能力与过往贡献法套档的设计
                4、套档归级必须注意同花顺棋牌2005的事项
                实操演练:根据企业自身的特点及倡导的薪酬理念设计一份套档归级模ㄨ型,要求不同花顺棋牌游戏下载安装低于5个评价因素
                5、薪酬总额测算分析的三种思路凯利棋牌下载
                6、薪酬总额测算透视♀分析的关键技术
                 
                第五部分:整理方案拟制◣度
                1、员工福利设计思路及操作步骤
                2、员工定薪设计思路及操作步骤
                3、特殊情况下薪酬支付
                4、薪酬调ぷ整设计
                5、薪酬制同花顺棋牌会所度设计必备的法律知识
                6、薪酬制度的核心同花顺棋牌手机版下载要素剖析
                7、薪酬制度设计操作案例分享
                 
                第六部分:高管团队的薪酬激励机制设计
                1、中高层管理类岗位薪酬需求的四大特征
                2、高管薪上虞凯利棋牌电话酬要素功能比较
                3、高管年薪设计操作要领
                4、高管⌒ 业绩对赌操作要领
                5、高管同花顺棋牌app下载手机版下载安装股权激励操作思路
                6、超额利润分红设同花顺棋牌游戏中心计案例分享
                 
                第七部分:销售人员薪酬激励机制设计
                1、营销团队常见的薪酬模式
                2、营销人员基本工资等级设计案例分享
                3、营销类岗位晋升设计案例▽分享
                4、销售人员提成设计
                5、某地产中介上市企业薪酬案例分享
                 
                第八部分:研发人员薪↙酬激励机制设计
                1、专业技术人员常见同花顺棋牌下载手机版的薪酬结构模式
                2、专业技术团队薪酬设计思路同花顺棋牌怎么不见了及案例分
                3、专业技术人员能力薪酬设计思路及操作步骤
                4、项目奖金设□ 计要领及操作示例
                 
                第九部分:生产人员薪酬△激励机制设计
                1、生产人同花顺棋牌游戏叫什么员特点及薪酬组合模式
                2、生产人员计件制设计思路及操作步骤
                3、计件转计时案例分享
                4、团队计件操▂作思路及案例分享
                 
                课程导师    刘伶老师
                è历任集团上市公司人力资同花顺棋牌卖分源经理
                è人力资友发棋牌源总监
                è首席运营官
                è首席执同花顺棋牌手机版下载安装行官
                十余∩年人力资源专业培训咨询经历,辅导过几十家公司人力资源管理体系咨询全案,对企业的绩效、薪酬管理同花顺棋牌免费下载独到的见解,授课同花顺棋牌大厅结合自己在甲方的实战经验以及自己咨询主导的案例为背景,真实适用。
                于实践过程中█进行验证,咨同花顺棋牌等级询改善实施方案及方法均经过多年的实践同花顺棋牌app验证,避免了理论与实践的脱节,并不断在实践中归纳总结并形成◇独特的人力资≡源资源日常作业流程体系友发棋牌和配套的作业工具融入培训课堂,深受学员赞许。
                导师∮往期项目经验:
                九兴控股、宝德科技〖集团、富士康科技、怡丰工业、有芯电子、河马井股份等。
                 
                 
                 

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