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                精品同花顺棋牌下载2005公开课

                自我管理-高欢乐同花顺棋牌游戏效能的管理认知与职业经理人角色定位

                 文章来源:华训企管 时间:2021-02-22 10:53
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                             自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
                 
                培训时间/地点:2021年3月24~25日(星期三 ~ 星期四)/上 海
                培训费用:¥4500/人(含授课费、资料费、午餐费、茶点费)
                 
                课程目标:
                ?     建立对管理及高同花顺棋牌大厅效能管理的正确理解与认知,掌握哓游棋牌手机版高效能管理的工作要点与核心要素
                ?     探讨职业化管理者应具备的素养与思维,明确职业管理者承上⌒ 启下的角色定位与功能
                ?     学习向上管理的原则与技巧,处同花顺棋牌app理好与上司的关系,影响不同决策风格的上司
                ?     剖析向下☆管理与领导中的常见性角色错位问题,明确管理与▼领导的核心要点与工作内容
                 
                授课方式:
                ?     主题讲授
                ?     案例教学
                ?     引导研讨
                ?     经验分享
                授课形式:
                知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参金凯利棋牌下载与。
                课程大纲:  
                1.    高效能的管理认知
                1)    何谓管理
                2)    管理的核心任务〗
                ?     使命与目标@
                ?     成效与成就
                ?     影响与同花顺棋牌责任
                3)    管理的有效性--效率与效能的差ω 异
                ?     任务≠结果
                尽职≠结果
                ?     苦劳≠结果
                4)    以效能为导向的管理工作要点
                5)    管理的功能与循】环(PDCA)
                ?     计划(Plan)
                ?     执行(Do)
                ?     检查(Check)
                ?     修正(Aciton)
                2.    高效能管理的三大核心要素
                1)    目标要素---做对的事
                ?     明确目标,制订标准
                ?     沟通宣导,引导共识
                2)    人员要素---团队建设
                ?     合理配置、用人所长
                ?     有效激励、辅导成长
                3)    运营要素---把事做对
                ?     关注重点,预防问题
                ?     风险控制,改善创新
                3.    职业管理者在的角色友发棋牌定位与职责
                1)    承上:辅佐上司
                ?     将公司战略转化为部门目标,通过资源的有效运◎用达成绩效
                ?     提出建议、方案供上级做出有效决策
                ?     学习与不同风格类型上司的相处之同花顺棋牌游戏下载安装道,大局为重、敢挑重担
                2)    启下:领导下属
                ?     将目标分解到每个下属, 设定明确】的标准,提供∮的资源支持
                 
                 
                ?     激励、辅导部属,提升部属的工作∩绩效和成就感
                ?     有效运用影响凯利棋牌手机力,提升部属的认同感与自我领导魅力
                3)    向上管理的要点与技巧下载同花顺棋牌
                ?     不耻“上”问
                ?     “建”风使舵
                ?     取长“补”短
                4)    如何处理与各类上司“问题”
                ?     如何「面对“越级指挥”的问题」?
                ?     如何「面对“朝令夕改”的问题」?
                ?     如何「面对“天将大任”的问题」?
                ?     如何「面对“意见冲突”的问题」?
                5)    如何影◤响不同决策风格类型的上司
                ?     权力型决策风格的影响要点
                ?     思考型决策风格同花顺棋牌会所的影响要点
                ?     稳健型决策风格的影响要点
                6)    职业管理者启下管理与领导█的角色六大错位
                ?     目标、计划不明确------下属“盲”
                ?     喜欢◣抓具体业务工作----下属“闲”
                ?     工作救火现象普遍------下属“急”
                ?     把布置当作同花顺棋牌规则是完成------下属“悠”
                ?     把员工素质作挡箭牌-----下属“屈”
                ?     关心事远比关心人多-----下属“闷”
                7)    从管理行为剖析下属团队成ㄨ员工作成效不佳欢乐同花顺棋牌游戏的原因
                ?     不知同花顺棋牌游戏中心道应该干什么
                ?     不知道应该怎么做
                ?     工作干起□ 来不顺畅
                ?     干好与干坏一个样
                8)    职业管理者的角色思维与心〇态转变
                ?     做事---经营
                ?     专才---通才
                ?     单干---团队
                ?     队员---教练
                4.    职业管理者应具备的能力
                ?     职@ 业塑造能力
                ?     目标推动能力
                ?     问题解●决能力
                ?     授权组织能力
                ?     沟通协调能力
                ?     激励部属能力
                ?     培育部属能力
                ?     自¤我学习能力
                5.    总结与Q&A
                 
                讲师介绍:贾老师
                曾历任顾问咨询公司同花顺棋牌下载2005总经理、集团@公司人力资源总监、培训中心经理等职,具有多种背景体制企业≡经营管理工作经验,十多年人力资源与管理培训实务心得,专♀精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实同花顺棋牌卖分效的工作方法。
                授课以实务、启发见长,重视与学员间的互◥动与交流,使学员能够真正的“学有所得,得之能用”。
                现   任:
                交通大学海外教育学院♀特聘讲师
                宝钢集团人才开发学院特聘讲师
                复旦大学医学同花顺棋牌代理管理学院特聘讲师
                财经大学MBA进修学▂院特聘讲师
                主要学习研修:
                历史、教育管理≡心理、工商管理
                擅长课程:
                《企凯利棋牌手机业内讲师训练》、《企业同花顺棋牌免费下载内教育训练规划实务》、《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与㊣领导技能》系列课程等。
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