上虞凯利棋牌17

  • <tr id='5GdJtS'><strong id='5GdJtS'></strong><small id='5GdJtS'></small><button id='5GdJtS'></button><li id='5GdJtS'><noscript id='5GdJtS'><big id='5GdJtS'></big><dt id='5GdJtS'></dt></noscript></li></tr><ol id='5GdJtS'><option id='5GdJtS'><table id='5GdJtS'><blockquote id='5GdJtS'><tbody id='5GdJtS'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='5GdJtS'></u><kbd id='5GdJtS'><kbd id='5GdJtS'></kbd></kbd>

    <code id='5GdJtS'><strong id='5GdJtS'></strong></code>

    <fieldset id='5GdJtS'></fieldset>
          <span id='5GdJtS'></span>

              <ins id='5GdJtS'></ins>
              <acronym id='5GdJtS'><em id='5GdJtS'></em><td id='5GdJtS'><div id='5GdJtS'></div></td></acronym><address id='5GdJtS'><big id='5GdJtS'><big id='5GdJtS'></big><legend id='5GdJtS'></legend></big></address>

              <i id='5GdJtS'><div id='5GdJtS'><ins id='5GdJtS'></ins></div></i>
              <i id='5GdJtS'></i>
            1. <dl id='5GdJtS'></dl>
              1. <blockquote id='5GdJtS'><q id='5GdJtS'><noscript id='5GdJtS'></noscript><dt id='5GdJtS'></dt></q></blockquote><noframes id='5GdJtS'><i id='5GdJtS'></i>
                精品公开课
                当前位置: 主页 > 核心服务 > 精品公开课 >

                企业全面预算管理与控◣制

                 文章来源:华训企管 时间:2021-03-25 14:09
                分享到:
                                                   企业全面预算管理与控制
                 
                培训时间:2021年4月17-18日   上海
                                 2021年6月19-20日   上海
                                 2021年 7月31-8月1日上海
                                 2021年8月21-22日   上海
                培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
                课程背景:
                以公司整体☆经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
                培训讲师将★通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编∞制合理的预算,如何使ξ预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
                培训收益:
                ?     从公司财务运作体系的♂角度,认识预算对于公司经营管理的重ζ 要性
                ?     了解企业预同花顺棋牌游戏大厅算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法
                ?     理解并↙构建适合自己公司的预算管理体系
                ?     掌握成本预Ψ测、预算差异分析等︾财务分析工具
                ?     学会通过预算管理对公司经营进行有效的监↘控与考评
                ?     学会如」何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中【的疑难问题
                ?     理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责㊣ 任
                ?     增进经「营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共▆识
                课程大纲:
                第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?
                什←么是有效的控制?
                全面预算管理到底能给企△业带来什么?
                预算在企业运营过程中的角色
                著名企业实施预算管理前后的转变
                有效的预算控制体系应该是怎样的?
                从传统的财务预算到全面预╲算管理
                全员参与的№预算管理
                如何建立数字化管理文化?
                第二部分、怎样编制∞预算
                预算编制的流程和逻辑
                预算同花顺棋牌官方下载编制指南的准备
                关键预算的编制方法
                经济波动对预算目标的影响
                收入预测方法◆及销售费用预算
                生产预算的编制要领
                采购预算的编制要领
                管理预算的编制要领
                资※金预算的编制要领
                从需求分析开始的预算卐编制方法:零基预算
                预算编制成同花顺棋牌13张果
                预算的原则性与灵活性
                静态预算
                弹性预算
                滚动预算
                在不可控因素出现时如※何调整预算
                预卐算偏差度的设定原则
                第三部分、预算编制的类型
                什么类型的预算最适合本公司?
                常见预算编制的类型
                第四部分、如何让预算⊙得到有效的执行?
                预算与执凯利棋牌下载行为何脱节?
                怎样编制预算才能带来预算的有效执行?
                有效〖的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
                外部经济←环境发生重大变化,如何及时调整行动?
                利用预算〖控制成本费用的关键点
                如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
                预算信息系统管理
                预算执行中常见行为剖析
                第五部分、预算【的跟踪
                预算总结会议
                对预算执行的分析与调查,包括
                差异分析的重点和方○法
                如何使用仪表板及时〗跟踪预算执行情况
                如何建立有同花顺棋牌游戏效的预算跟踪体系
                收入、成本费用预算的自动跟踪表格
                预算的考核
                第六部分、预算项目管〖理
                如何统一全员⌒ 预算理念
                编制过程中的常见问题解析
                预算执行过程中※的常见问题解析
                预算跟踪过程中的常见问题解析
                预算◤项目管理的关键控制点
                 
                讲师介绍:William Wu
                教育专业
                管理学学士、金融硕士
                工作经历和成果
                现任职于■香港知名上市公司在华投资公司财务总监。
                曾任多家知名企业的中国区财务经理、财务总监及欧洲知名食品企业的运作总监,在财务管理和工厂运作管理方面拥有+15年以上的外企财务管同花顺棋牌手机版下载理工作经验。
                曾从事于世界500强的欧美快速消费品№行业、新加坡上市公司◤包装行业,石油新能源行业、+20亿年产值的进出口贸易耐用消费品OEM加工、中国第一家新兴医学实验室服务性行业以及现代◎农业.
                熟悉中国会计制度、税法和国际会计准则(IFRS),对企业财务预︾算和内部控制管理、成本核算、现金々流量控制以及企业运营管理效率的提升有丰富的实战管理经验和成功业绩。
                并对生产型企业的外部采购和企业并购有成功的操作案友发棋牌例。
                主要业绩:
                ?     建立々了百事集团亚太区第一套富有成效的土豆种植项目财务成♀本控制核算管理体同花顺棋牌游戏别名系;
                ?     2003年新加坡HONG LEONG GROUP(新加坡上市公司)内部审计评︻为“C级-满意”;
                ?     2008年全球Bakkavor集团公司(伦■敦上市公司)内部审计评为“C级-满意” ;
                ?     通过建立可操作性的KPI和优化流程管理推动降低□成本费用,曾成功节约成本+500万元;
                ?     制定并完善了一整套公司内部控制管理的财务手册,成功操作了公司自身被并购 
                ?     山东Halo项目和广州Car项目成功操作并购;
                ?     在任运作总监时:
                 1)优化供应链管理,主要原料→采购成本同比下降+10%;
                 2)整合区域销售渠道和扩大NPD,区域销售增长+20%。
                主讲课程:
                《非财务经理的财务管理↓》 《现金流量▲与运营资金管理》 《全面预算与绩效控制管理》《企业成本管理实践》《公司财务诊断与分析》《财务报表解读》……
                主要客户包括:
                BP、壳牌、汉高、施耐德、科勒、通用电气、康明斯、联合利华、索尼爱立信、飞利浦、戴尔、霍尼维尔、博世力◥士乐、迪爱生、华瑞制药、中美史克、拜尔医药、诺和诺德、菲利▽普莫里斯、摩根大通、麦肯锡、家乐福(中国)、梅赛德斯-奔驰、统一企业、卡夫食品、马氏食品、普睿司曼、圣戈班、三星电子、约翰迪尔、康宁司、百胜餐饮、米其林、交通银行、民生银行、花旗银行、中原信托、中国人寿、中国铝业、中远集团、青岛啤酒、腾讯控股、长安汽车、东风汽车、北汽福田、国药控股、李宁公司、国美电器、苏宁电器等
                 
                 

                分享到:

                百强企业名师

                实战〓落地课程

                咨询式诊断模式

                持续跟踪辅导

                大量咨询案例

                走进华训

                核心服务

                核心讲师

                客户案例

                华训动态

                研究观点