同花顺棋牌游戏大厅

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                精品公开课
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                年度经营目标制定与计□ 划执行

                 文章来源:华训企管 时间:2020-11-25 09:06
                分享到:
                                                 年度经营友发棋牌游戏下载目标制定与计划执行
                 
                课程时间/地点:2020年12月25-26日/广州
                课程费用:3800元/人
                课程对象:中高管理同花顺棋牌13张层
                 
                课程目标
                本课程友发棋牌游戏下载将从年度经营角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人╳的角色,了解组织、部门、个※人目标之间的衔接与达成企业目标皇家同花顺棋牌的重要性。
                当然,我们也引导学员上虞凯利棋牌探讨、了解公↓司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方』法,以及年度经营计划同花顺棋牌单机版的执行。
                掌握OGSM年度经营目标制定与计划制定的方法与技巧
                在组织经营上海哓游棋牌方针的指导原则下,透过市场洞察与上虞凯利棋牌分析,学会使用年度经营规划同花顺棋牌下载2010技巧与工具
                有效拟定年度公司『-部门-员工目标及KPI,并依据关键成功因素发▓展行动方案
                掌握必要的年度经营目哓游棋牌手机版标分解的工具、方法,以及进行工作任务
                透同花顺棋牌下载过目标执行,完成组织任⌒ 务,提升企业▽竞争力
                ?     掌握年友发棋牌下载度工作计划▓、工作总结,执行计划,以及掌握如何纠偏计划
                ?     掌握年度经营计划执行的核心三要同花顺棋牌app下载素,全力推进同花顺棋牌财神工作任务。
                ?     由不同重点来源,透过实作之方ξ式,逐步具体展出部门整▼体之共同目标与计划
                 
                授课特色
                ?     针对公司〓年度经营目标与计划执行的同花顺棋牌app下载实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏念。
                ?     尊重人性及管理ㄨ科学精神为核心;辅以◥精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活ζ 动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的同花顺棋牌下载2010企业主管训练课程。
                ?     针对管理阶层所需具备的管理能力同花顺棋牌官方网站,做系统化的培养,架构最完▂整;切合管◥理阶层的任务与定位,是可灵活应用的主管训练课↑程。
                ?     协助管理者在面对挑战与问◇题上,讨论与分享同花顺棋牌2005意见,不仅具备管理实务的概念,亦从彼此分享及个人经验中学习,易于落实与应用;系以实务应用▓为导向的课程。
                ?     扁平式的课同花顺棋牌官方下载程架构,单元上海哓游棋牌间脉络相承,相对呼应,藉以建立整体性的管理概凯利棋牌下载念。
                ?     以参与受训人同花顺棋牌游戏别名员的知识、智能及经◥验为主,采取多元化教学方法进行意见交流及研讨,以达到相互启发的目的。
                 
                课程大纲
                第一单元:年度经※营目标的内涵
                一.   战略与上海哓游棋牌年度经营目标
                二.   组织营运目标同花顺棋牌手机版下载安装VS组织使命/愿景/价值
                三.   部门业务/目标VS部门任务/业务内容
                四.   个人业务/工作目标VS个人行动计划
                五.   企业实施年度经@ 营目标与计划成功要素分析
                六.   年度▅计划的制定
                ?     年度计划与预算的★关系
                ?     年度计划与目标管理的关系
                ?     年度计划的金凯利棋牌下载本质含义
                ?     年度同花顺棋牌手机版下载安装计划的类型
                ?     年度计划的结︻构
                ?     年度◣计划的制定╲依据
                ?     年度计划的编制要素
                ?     年度计划制定步①骤
                七.   OGSM年度经同花顺棋牌手机版营计划与解决方案
                八.   OGSM-关联矩阵 ?讲授法
                ?案例研讨
                ?小组讨论
                ?小组发表
                 
                第二单元:年度目标拟定与策略规划
                一.   策略规划的整体同花顺棋牌等级逻辑内涵架构
                二.   策略︻规划的方式与实务操作
                三.   使命、理念、愿景、目标、策略的关系
                四.   总体策略/事业部策略ω 策略
                五.   各职能策略同花顺棋牌游戏中心与部门目标
                六.   战略同花顺棋牌app下载手机版的几个层次:公司层、业务层、职能层
                ?     公司的SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
                ?     任务一-设定公司战同花顺棋牌等级略:定位、三年战略、一年策略、从战略到核心能力
                ?     任务二----从公司战』略到业务战略
                ?     任务三----从△业务战略到职能战略
                ?     任务四----确定公司一级●目标:年度、季
                ?     设计公○司一级KPI(KPI项目、KPI值)
                ?     公司一级KPI评审      ?讲授法
                ?案例研讨
                ?小组讨论
                ?小组发表
                 
                第三单元:年度经营规划技巧与工具
                一.   市场同花顺棋牌翻牌机洞察的三大核心分析(市场环境●分析)
                ?     PEST分析法
                ?     集中度分析法
                ?     价︾值链分析法
                ?     五力分析模型
                ?     竞争态势分析八卦的同花顺棋牌法
                ?     需求与市场同花顺棋牌游戏大厅环境分析法
                二.   竞争对手分析
                三.   SWOT整合分析与对策矩阵∏
                四.   业务优先性评价:吸引力—竞争ξ 力分析
                五.   策略议题同花顺棋牌卖分与策略评估
                六.   基于八卦的同花顺棋牌价值链的业务模型
                七.   目标管理与策略规划免费下载友发棋牌之整合       ?讲授法
                ?案例研讨
                ?小组讨论
                ?小组发表
                 
                第四单元:目标执◥行与规划
                一.   发展策略目标
                二.   发展与评选关键绩◤效指标
                三.   建构KPI的因果关同花顺棋牌卖分系
                四.   依据关键成功因素发展行动方案
                五.   个案分享       ?讲授法
                ?案例研讨
                ?小组讨论
                ?小组发表
                 
                第五单元:目标同花顺棋牌手机版下载的分解与展开
                一.   目标包含的核心免费下载友发棋牌内容
                二.   目标设定五大步↘骤与程序
                三.   目标设定具△体化、定量化方法
                四.   目标分类:业务(business)、能力(competency)、行为(behavior)
                五.   整体目标体▓系化、彻底化
                六.   工作重点、目标、工作计划、权重(28原则的应同花顺棋牌代理用)、标杆设计(内部标杆、外部标杆)
                ?     任务五-确定部门二级目标:销售、产品(研发和凯利棋牌下载生产)、人力资源、财务、服务……
                ?     设计部门二级KPI(KPI项目、KPI值)
                ?     部门二级KPI评审
                七.   如何针对不同职位进》行目标分解
                八.   制定目标完№成行动的计划之步骤
                九.   目标评审、目标承诺、目标发布       ?讲授法
                ?案例研讨
                ?小组讨论
                ?小组发表
                第六单元:年度计划的执行
                训  练  内  容   授课手法
                一、       年同花顺棋牌下载手机版下载度计划执行三大流程
                ?     人员流程
                ?     先找对欢乐同花顺棋牌游戏的人上车
                ?     人员流程的目标与关键作法
                ?     如何具备挑选人才的能【力
                ?     建立对人才的信任
                ?     策略流程
                ?     战略流程战▅略与绩效管理鸟瞰
                ?     与部上虞凯利棋牌17属沟通部门目标—你多久与部属沟通你设定的目标
                ?     战略性经营同花顺棋牌翻牌机制度—企业远景、目标及◢战略—高阶ζ主管的战略(方针)目标—中阶主管的具体行动计↑划—基层的日常工作计划友发棋牌
                ?     营运流程
                ?     检视计划和其实行的同花顺棋牌手机版过程之偏差。
                ?     控同花顺棋牌翻牌机制的原则—掌握执行的状况:经由检查、测试、调查、观察掌握现状与标准的差♂异性。       ?讲授法
                ?案例研讨
                ?小组讨论
                ?小组发表
                 
                讲师介绍
                刘成熙老师  台湾知名培训导ω 师
                学历同花顺棋牌app下载手机版下载安装与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA   出生:台湾
                经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限』公司总经理;台湾麦金士企管顾问同花顺棋牌卖分股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理同花顺棋牌-上海朱雀网络兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大⊙学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学同花顺棋牌单机版研修班特邀同花顺棋牌代理授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲凯利棋牌手机师。
                 
                简要介绍
                台湾刘成熙老师为两岸三地著名实战管理培〓训专家,曾是ㄨ台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和同花顺棋牌免费下载7年的高管实战管理 (战略及同花顺棋牌等级市场,以及八卦的同花顺棋牌人力资源),14年管㊣ 理咨询与培训功底和经验,全面深入了解两岸三地企♀业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国▆际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,使学员产生行△动,带领企业再创ぷ佳绩)。他已悄然服同花顺棋牌13张务授课60家世同花顺棋牌官方下载界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高〗管和精英学员,始终╲坚持专业创造价值的服务理念,获得客户超高满意度和客户№返聘率,授课量在行业内遥遥领先。
                 
                过往服务客户:
                银行同花顺棋牌大厅金融系统
                中国银联客服中心/中国银联监察审计部门/山西⌒ 中行财富管理中心/中国同花顺棋牌app下载手机版下载安装银行海南省分行/中国银行上海分同花顺棋牌2005行/中国银行桂同花顺棋牌下载手机版下载林分行/中国银行太原平阳支行/中国∴建设银行股份有限公司(广西区分行/广州分行/昆明分行/珠海建行/厦门分行/肇庆分行)/山东省建↑行审计条线;中国工同花顺棋牌下载手机版商银行(佛山分行/顺德分行/佛山容桂支行/顺德高明支同花顺棋牌游戏别名行)/杭州西湖ω支行) /中国工商银行软件开发中心;深圳发展银行总行及各地分行
                证券基金保险同花顺棋牌下载手机版行业
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