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                精品公开课
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                现场管理:生产现场问题分析与解决

                 文章来源:华训企管 时间:2020-10-09 09:15
                分享到:
                                       现场管理:生产现场问题分析与解决       
                 
                课程时间/地点:2020年10月24日/东莞           
                课程费用:1600元/人  
                课程对象:班组长及以上生产管理人员、效率改善人员、成本改善人员等
                 

                课程收益
                ?     掌握生产现场管理的衡友发棋牌下载量指标的计算方法
                ?     系统掌握生产现场分析之识别现场各类浪费
                ?     系统掌握ㄨ快速︻发现现场问题点的主要方法
                ?     掌握如何运用5S与目视化管理消除或减少现场各类寻找问同花顺棋牌卖分题的方法
                ?     掌握如何运用动作经济原则来提升作业效率
                ?     系统掌握消除现场同花顺棋牌游戏各种非异常”等待“问题的方法与工同花顺棋牌手机版下载安装具
                ?     掌握消除设备异常的工具
                ?     掌握消除生产异常的方法与工具
                 
                课程大纲
                一、生产现场管理的衡量指标
                      1. 当今制造业的形势分析皇家同花顺棋牌
                      2. 生产现场管理的好坏与企业利润的关系分析
                      3. 案例讲解:衡量生产现场管理水平的主要指标
                ?     企业实际案同花顺棋牌等级例练习(以课前调研的资料来做实践练习)
                  二、生产现场分析之识别现场各类浪费
                      1. 案例讲解:精益管理中“浪费”的含义
                      2. 剖析:产生现场浪费的根本原因是什么?
                      3. 精益管理中的“库存”的定义
                      4. 案例讲解:库存对现场管理者的优缺点
                      5. 案例讲解:库存产生的原因分析
                      6. 案例练习:其它各同花顺棋牌游戏大厅类浪费产生产原因分析
                      7. 企业同花顺棋牌手机版案例实战:“地毯式”搜查现场浪费
                  三、快速发现现场问题点的主要方法
                      1. TOC发现法---制约理论的应用
                      2. WIP发现法
                ?     案例讲解与企业案例实㊣战练习
                      3. 目视化管理发现法
                ?     案例讲解与企业案例实战凯利棋牌练习
                      4. “三标”盘点法
                ?     案例讲解与分享
                      5. "七剑“判定法
                      6. 流程分析法
                ?     案例讲解:如何运用”直列形分析工具“发现流程问题
                   四、消除或减少现场同花顺棋牌下载手机版各类寻找问题的方法---5S与目视化管理
                      1. “各类寻找”问题产生的原因分析
                      2.  精益 “5S管理”的含义
                      3.  5S管理之“整顿”实施欢乐同花顺棋牌游戏的原则
                ?     案例讲解与分享
                      4.  案例讲解:5S管理之核心---三定三要素
                ?     案例分享与下载同花顺棋牌企业实战练习
                      5. 案例讲解:目视化管理的定义与要求
                      6. 案例分享:仓库目视化管理的应用
                      7. 案例分享:现场同花顺棋牌游戏下载各区域目视化管理的应用
                  五、提升作业效率的同花顺棋牌翻牌机方法---动上虞凯利棋牌电话作经济原则的应用
                      1. 案例讲解:常见的12种动作▽损失
                      2. 最佳作业动作分析
                ?     案例讲解与分享
                      3. 案例分享:动作经济原则的应用
                ?     企业案例实战练习
                  六、消除现场各种非异常”等待“问题的方法与工具
                      1. 平衡分析与改同花顺棋牌app善法
                         1)线平衡的定义与计算方法
                ?     案例讲解←与练习
                         2)平衡效率改善工具----ECRS法则的运用
                ?     案例分享
                      2. JIT转移模式---单件流
                         1)单件流与批量流
                         2)案例讲解:单件流的好处与实施要求
                      3. 快速切下载同花顺棋牌换的实施方法
                         1)快速切施步骤
                         2)快速切换点检表的应用
                ?     案例分享
                         3)案例讲解:如何将内部操作转化为外部操同花顺棋牌会所作
                  七、消除生产异常的方法与工具
                       1. 发生生产异常的主要原因分析
                       2. ”生产异常同花顺棋牌手机版下载处理“的制定与落实技巧
                       3. ”三标“的制定与执行要点
                ?     案例讲解与分享

                讲师介绍   陈进华
                     原奥林巴斯IE高级主管
                ?     天隆电子(深圳)有限公司(台资)---IE工程师、改善委员会主任
                ?     奥林巴斯(深圳)工业有限公司(日资)--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长
                ?     友华√科技集团总裁助理兼机一装备公司㊣ 总经理
                ?     中国制造型企业精益生产研究中心成员
                ?     深圳市中小企业发展研究会副主任
                ?     中大、清华大学深圳研●究院、SGS管理学院特聘特师
                 
                陈进华老师长期从事现同花顺棋牌游戏别名场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究同花顺棋牌游戏叫什么工作。陈老师历任台企、世界五百强及民营企业基层主管、中层管理及高层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨ξ 询顾问工作后,先后负责多家大同花顺棋牌手机版下载型知名企业项目咨询和培训,具有丰富的企业现场辅导及培训经验;陈老师能够最大限度地鼓舞士气,采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标,提倡 “实用高效”的辅同花顺棋牌下载2005导及培训理念,是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问及培训师代表。
                 
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