同花顺棋牌app下载手机版

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                跨同花顺棋牌部门沟通

                 文章来源:华训企管 时间:2020-08-21 14:55
                分享到:
                                                                                  跨部皇家同花顺棋牌门沟通
                                                                    推倒“部门墙”,让沟通更顺⌒ 畅

                课程时间:2020年 9月17-18日/宁波
                课程费用:¥3660/人(含授课费、资料费、午餐费、茶点费等)

                 
                谁来参加? 课程时长
                • 组织内各部门管理者及骨干员工
                • 13小时(2天)
                有何收获? 先决条件?
                • 挖掘跨部门沟通中常见问题的根▓源,找到组织协同中的薄弱环节
                • 学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题
                • 从自身▼出发,修炼跨部门沟通同花顺棋牌-上海朱雀网络的素养
                • 之前需有3个月跨部门沟通的实践经历同花顺棋牌下载手机版下载安装
                • 之前需要学习管◎理角色转变、通用管理ㄨ技能等
                为何参加?
                • 当你成为一名管理者,你就有可能接受∮跨部门任务。职能壁垒、层级障碍,都会挫伤你迈出第一步的信心。然而,除了这些∩客观存在,我们还◥可以关注什么?对了,反求诸己。通过调哓游棋牌手机版整自身思维方式、增加解决问题同花顺棋牌app下载的能力,提升沟通的质量,获得信任与支ぷ持。其实,部门墙╳捅破了也不过是一张纸。
                • 本课程通过视频学习同花顺棋牌手机版下载、案例讨论、角色扮演等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,从理性思考与建立工作关系∩角度,探讨跨部门沟通的策略、方法、技巧,从而提升领导力。
                 
                课程大纲
                第一模块:积极主动,重新明确沟通的作用
                • 沟通的@ 位置
                • 沟通在胜任能力模型中的★位置
                • 管理者的能同花顺棋牌大厅力体现80%在于沟通
                • 管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力
                • 塑造顺畅沟通环▽境源于勇担责任,不等不靠不抱同花顺棋牌-上海朱雀网络怨的管理者
                • 提升责任感的皇家同花顺棋牌四项修炼
                • 主动出击,不等不靠
                • 勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限
                • 杜绝抱怨,从力︻所能及的事情做起
                • 积极主动,做好∑职业发展的准备
                • 路径依赖,习惯同花顺棋牌游戏别名的巨大作用
                • 独立成长,发展内职业生涯
                • 做好准备,找准职业跨越按钮
                第二模块:跨部△门沟通中达成共识的障碍
                • 认识组织同花顺棋牌app下载内沟通与协作中的问题及根源
                • 视频:《长征》
                • 思考:您认为该会议双方出现冲突的根本原因是什●么?
                • 思考:您认ξ 为组织内沟通出现问题的症状和原因是什●么?
                • 思考:在日常协作工作中您最反感的做派是什么?
                • 企业内横向沟通的冲突根源来自于四个方面
                • 角色冲突
                • 环境压力
                • 信息不足
                • 个体差异
                • 来自企业内部门墙『的存在
                • 流程与制々度
                • 体制与分同花顺棋牌2005工
                • 企业文化
                • 用理性推到部同花顺棋牌app下载门墙
                • 统一目标、利益,厘清任务
                • 达成共◥识的误区:群体迷思
                • 案例分析:L公司的问︼题
                • 案例分析:K公司的会议中☆有什么沟通问题
                • 用对目标不懈同花顺棋牌大厅的追求来统一方向
                • 用结构性的理性思维方法推倒"部门墙"
                • 理性思》维的日常运用
                • 企◥业发展进程对管理者提出的要求
                • 提升企业执行力中管理者的任务与难题
                • 敲定最佳解决方案
                • 涉及选择最佳方案和资源冲突问≡题,双▅方意见完全不同怎么办?
                • 达成共识的五步法↘:程同花顺棋牌单机版序与数据
                • 案例分享:安吉拉租房案例
                • 会议主持者》的责任
                • 掌控会议欢乐同花顺棋牌游戏的PPT要素
                • 视频分析:JOE的会议
                • 掌控节奏,暴金凯利棋牌下载露与归纳信息
                • 无法选择最上海哓游棋牌佳
                • 案例练习:只有一个◢文员
                • 谈判技术在解决冲突问→题中带来的启示
                • 双赢思维在跨部门沟通同花顺棋牌游戏下载应用中的引申
                • 跨部门沟通三原则
                • 面子第一,道理第二
                • 高标处事,低调做人
                • 主动--跨部门沟通的第一要义
                • 责任的理ξ解决定处理人际冲突的态度
                • 视频分析:团队精神
                • 培养主动同花顺棋牌规则沟通的团队协作文化
                第三模块:跨部门沟通的修同花顺棋牌app下载手机版养与技巧
                • 策略〓性沟通的结构
                • 动力对话系♂统
                • 人际思︽维的重要性
                • "人际思维"与"沟通技能"的关系
                • 六种人际思维对沟通的影响
                • 用心倾听的意义友发棋牌游戏下载
                • 先理解别人,再表达自『己
                • 同理心
                • 倾听的意义
                • 用提八卦的同花顺棋牌问去澄清
                • 建立有效工作关系的▲技巧
                • 正确面对不〓同的意见
                • 开个好头
                • 理解他人的心理动态与行为目同花顺棋牌卖分的
                • 开个好头,先引后带消同花顺棋牌游戏下载安装除对抗
                • 引发对共同目标的认同感
                • 中断的↓艺术
                • 建立有效工作关「系的理性表达
                • 有效的表达
                • 对不同的人说不同的话--认识人与人同花顺棋牌游戏下载之间的差异
                1. 现场测试:社交←风格的差异
                2. 小组练习:对角沟通练习
                3. 视频分析:人与人之间的差异
                • 真诚赞美--练习3D赞美法
                • 八小时以外的功夫
                第四模块:沟通从"心"开始
                • 沟通从"五心"开始
                • 课程卐总结与行动计划
                 
                相关课程
                • 作为╲中基层管理者你可能还会对《新生代员工管同花顺棋牌财神理》《激发同花顺棋牌下载手机版下载员工的潜能——成果导向的教练式◇辅导》感兴趣
                • 想要在沟通协调能力上更〒进一步,你可能需《职场情商修上虞凯利棋牌17炼(含测评)》
                •  
                师资简介
                严 女士
                • 背景经历
                • 复旦大学工商管理硕同花顺棋牌游戏中心士      
                • 国际职业规划师(GCDF)
                • 高级心理咨〖询师
                • 具有近二十年企业内训和卐专业培训经验,是资深的同花顺棋牌官方网站培训师,长期为各类型企业提供企业同花顺棋牌手机版内训。
                • 在逾二十五年的工作经历中,先后就职※于正大集团、香港FAC设计公司、华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司等大型企业,从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作,历∏任行政经理、地区销售总经理、人力资源部总监、企业大学校长等职务∞Ψ ,具备丰富的实践经验,并坚持不断为中、大型企业提供领导力、执行力、人力资源管理等培▃训及咨询。
                • 擅长领域
                • 做富有激情的管理者♀——MTP中层管理技能↓训练
                • 跨部门沟通与协作
                • 打造高执行力的团队
                • 培训培〓训师
                • 管理者的关键任务
                • 商务文书写作
                • 服务客户
                中国电信、中国移动、TCL、美的、DELOITTE(德勤)咨询、富士康、西门子、中兴软创、爱默生网络同花顺棋牌免费下载能源、海科集团、拉法基、UT斯达康、大唐ζ 光网络公司、达实智能、神威药业、丽珠、美国生物【应用、金山软件、中大软件、文思软件、松下、中石油、中石化、中海油、中控集团、成飞集团、白云机场、南航、东航、祥鹏、百信、光大银行、招商银行、民生银行、农业银行、工商银行、长城基金、长安】福特马自达、东风集团、驰宏锌鍺、精工集团、安捷伦、恒生电子、四川长虹、南方电网、国家电网、中原地产、龙湖集团、佳兆业、恒基兆业、深信服科技、魏德曼、英提尔、优特公司、摩根凯龙、宜家、百大集团、顺电集团、苏泊尔、方太、南玻、天安集团、德赛集团、中化集团、海康威视、达实、中电、中科曙光、启德教育、深圳地铁、福富软件、微宏动力、海澜集团、红蜻蜓、大自然、安踏、九州通、普邦园林、顺丰、百世物流、飞鱼电商、潘朵、乐扣¤乐扣等等
                       学员反馈
                “老师激情澎湃◇,案例运用顺,很棒!”
                ——童女士(某国资工同花顺棋牌app下载手机版下载安装程公司部门经理)
                “案例生动 清晰明了,小组互动多!很好!”
                ——张女士(某国内货代公司部门副︽经理)
                 
                 

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