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                人才盘点与梯队发展管理

                 文章来源:华训企管 时间:2020-06-24 15:22
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                                                            人才盘点与梯队发展管理      
                课程时间/地点:7月17-18日/深圳             
                课程费用:3800元/人(含授课费、资料费、茶点费) 不含午餐
                课程对象:总经理、副总、人力㊣资源总监、人力资源经理同花顺棋牌游戏、中层管同花顺棋牌13张理干部、有志成为人力资源管理的专业△人士
                 
                【课程特色】
                针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的←,给你所想要的同花顺棋牌游戏大厅凯利棋牌手机版
                科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和↑资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性
                实操性:精选了5个咨询案例在课①程中深入讲解,5个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿
                工具性:课程提供5个只有咨询同花顺棋牌会所客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就◣能用。
                实战性:针对性设计实战沙盘,消化同花顺棋牌手机版下载课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把∴正确方法带回去。
                 
                【课程大纲】
                A.我们现实中的困惑?(带着〓问题来课堂)
                1.公司人才建设的速同花顺棋牌下载2005度,为何总是落后公司发展的速度?
                2.什么样√的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备?
                3.如何才能构建适合公司发展的同花顺棋牌游戏人才梯队建设系统同花顺棋牌下载?
                B.课程目标(我们的学习方⌒ 向)
                1.正确理解人才储备与人才梯队建设;
                2.掌握科学实施人力资◣源规划的方法和技巧;
                3.掌握人才储备岗位能上虞凯利棋牌17力素质分析的方法和技巧;
                4.掌握人才储备库人▼才甄选的方法和技巧;
                5.掌握人才储备库人才培养的方法和技巧;
                6.掌握人同花顺棋牌怎么不见了才储备与人才梯队建设相关制度设计的方同花顺棋牌法和技巧。
                C.课堂上能获取的重点收获!(行动计划的基础)
                第一部分:人才储备与人才梯队建设认知
                1.咨询案例1:该ω 客户为什么3年内新增6家分厂的目标没有实现?
                2.如何定义人才
                3.人才吸引战略VS人才投资战略
                4.企业为什么需要做人才储备与人才ぷ梯队建设
                5.什么企业需要做人才储备与人才梯队建设
                6.企业人才储备与人才梯队建设的关键性问题】分析
                7.咨询案例2:该客户如何在3年内培养1500名项目经理?
                8.人才储备与人才梯队建▓设的主要内容
                1)人才储备与人才梯队建哓游棋牌设的前提-人力资源规同花顺棋牌会所划
                2)人才储备与◤人才梯队建设的基础-能同花顺棋牌游戏力素质分析
                3)人才储备与人才梯队建设的内容-人才选拔、培育、评估、晋升
                4)人才储备█与人才梯队建设的保障-人才梯队制度建设
                第二部分:人力资源规划
                1.咨询案例3:该客户是如何制定人力资源规划而实同花顺棋牌单机版现每年增加100家连锁店这同花顺棋牌下载2005一战略目标的ㄨ?
                2.人力资源规划的主要原则
                3.人力资源规划的主要内容
                4.人力资源规划的主要方法
                第三部分:能力素质分析
                1.企业人才战略定位
                2.企业通用能力素质分析
                3.营销类专业能力素质分析
                4.技术类专业能力素质分析
                5.管理类专业能力素质分析
                第四部分:储备人才选拔技巧
                1.咨询案例4:该客户是如何选拔储备人才的?
                2.储备人¤才选拔的特点
                3.储备人才选拔的原则
                4.储备人才选拔的流程
                5.储备人才选拔测评工具选择
                6.储备人凯利棋牌才行为面谈技巧
                第五部分:储备人才培育技巧
                1.咨询案例5:该客户∏如何使储备人才培养周期缩短一半?
                2.技术人才培育特点
                3.管理人才培育特友发棋牌游戏下载点
                4.营销人才培育特▓点
                5.储备人才专项训练课程设计
                6.储备人才专项培训计划制◣定
                7.储备人才导师体系建上虞凯利棋牌电话设
                8.企业优秀案例库建设
                9.企业如何导入0JT管理机制
                10.企业如何通过岗位轮调培育人才
                11.企业如何建立低成同花顺棋牌游戏叫什么本培育人才的通道
                第六部分:储备人才测评技巧
                1.储备人才测评的上海哓游棋牌主要内容
                2.360°储备人才测评方法介绍
                3.如何撰写储备人才撰写报告
                4.储备人才同花顺棋牌游戏下载测评的常见问题与对策分析
                第七部分:人才储备与人才梯队制度建设
                1.储备人才选拔皇家同花顺棋牌制度建设
                2.储备人才培育制度建设
                3.储备同花顺棋牌财神人才测评制度建设
                4.储备人才激同花顺棋牌单机版励制度建设
                D.现场实操(做过不会忘)
                1.人力资源人员数量规划
                2.营销类、管理类、技术类能力素质分析
                3.储备下载同花顺棋牌人才选拔模拟
                4.储备人才测评模拟
                E.工具(回♂岗位后就可运用)
                1.人力资源规划7大量化方哓游棋牌法
                2.专业能力素质构建同花顺棋牌app下载手机版模型
                3.储备人才Ψ 选拔工具
                4.储备人才测评『工具
                5.人才梯队管理制度
                 
                 
                讲师介绍
                朱会友——人力资源价同花顺棋牌游戏单机值管理专家
                北京大学、中山大学、西北工业大学特约讲师
                机制经营⊙模式设计专家、人力上虞凯利棋牌资源体系建设操盘手、卓越绩效管理实战导师
                1生只专注于八卦的同花顺棋牌做一件事情:12年致力于人力资源价值开发,21个行业62家企业人力资①源价值体系设计顾问
                2家企同花顺棋牌卖分业辅导后成为细分市场第1名:凤铝铝业成为建筑铝型材行业第1名、真功夫成为中式快餐连锁第1名
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                 4个年代给予赞誉∴:60的沉淀、70的心态、80的长相、90的幽默
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                 2015年7月出版个人专著:《职业经理人才选用实操手册》
                 2014年度中ξ 国讲师网“中国讲师500强”
                 2014年度中同花顺棋牌下载手机版下载国讲师网“人力资源管理讲师10强”
                 2008年5月出⌒ 版光盘:《店面绩同花顺棋牌财神效考核》、《服务行友发棋牌业绩效考核》

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