管理者的上虞凯利棋牌电话格局突破与情商开发
课程时间/地点:2021年1月21-22日/广州
课程费用:3800元/人 (含授课费、资料费、茶点费)
课程对象:企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好
为什么要学习本同花顺棋牌免费下载课程:
格局是什么?有人说,格是时间,局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度,一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至同花顺棋牌等级有人说,格局昭示结局。那么,我们经常挂在嘴边的同花顺棋牌游戏大厅“格局”二字究竟包含那些内容?如何突破?
情商是什么,它与智商是什么关系,为什么我们经常◥说,情商比智商更重要。甚同花顺棋牌游戏叫什么至有人说,情商决定命运。那么,我们经常挂在嘴边的“情商”二字究竟包含那些内容?如何开发?
课程收益:
1、思维模式与格¤局关系
2、格局的行为表现与突破策□略
3、情商与智商的概念与关系
4、情商的行为表现与修炼方法
5、格局与情商在提升沟通力、执行力、领导力的具体运用。
课程大纲
模块一、思维模式与格局修为
1、思维的广度和深度决定人生的∮高度
2、思想力是万免费下载友发棋牌力之源
3、人类最同花顺棋牌官方网站终的自由
4、思想力与能量学说
5、爱;给思想插上飞翔的翅膀
(1)、心核:以德为先,背负责任
(2)、心幔:积极心态,在黑暗中发现星星
(3)、心壳:外圆内方,外化而内不化
6、通过实现自我意向提升正面能量成为发光体
(1)、心智改善:以智№慧力为主导,提升信念系统,突破思╳维定势,形成智慧型习惯状态。
(2)、心灵成长:以道德力为主上虞凯利棋牌导,形成持续、宁静和积极的心理状态。
(3)、心力加强:以意志力为主导,超越挫折、战胜逆境,形成应战机制的综合心理素质。
7、雾里看花品格局
(1)、格局的五个方面。(志向与→使命感、胆略与担当、眼光与洞察力、见识与眼▓界、心胸与境同花顺棋牌翻牌机界。)
(2)、格局的⌒十个因素。(志向、使命感、胆略、担当、眼光、洞察、见识、眼界、心胸、境界。)
8、案例研讨:《水浒传》三任领导的格局
(1)、王伦罪不至死」但又不得不死。
(2)、晁盖的格局与结局。
(3)、宋江的格局优势与格局之限。
9、管理者应具备的格局(悟的阶段)
(1)、有格局。(有理想、有志向;有方向、有规划;有抱负、不满足;敢决断、敢担当;眼光独到、见微知著;愈挫愈勇、坚忍不拔;视野开阔、境界不俗;胸襟开阔、容事纳人。)
(2)、无格局。(自我中心、世俗平庸;得过且过、临机应付;自我设限、小成即满;多谋少断、争功诿过;人云亦云、盲目跟风;妄自菲薄、自暴自弃;鼠目寸光、斤斤计较;心胸狭隘、嫉贤妒能。)
模块二、做事∑ 原则与执行方略
1、知道不等于做到
2、世界上最远的距㊣离在于知与行之间
(1)、行动本身具有马太效应,只有行动才同花顺棋牌游戏能发挥潜能。
(2)、行动就是付出,包括时间、精力、财物、汗水甚◥至鲜血。
(3)、没有完美的计划,只有完美的行动。
3、我们经常陷入哪些困境
(1)、讲道理都懂,但没有精神动力▂
(2)、一时干劲有,长↑久坚持难
(3)、犹豫不决,害怕失败
(4)、梦想的巨凯利棋牌手机人,现实♀的侏儒
4、没有所谓失败,除非你不再∩尝试
5、动力与阻力论
(1)、一个人有成就的人一定是动力大于阻力的人。
(2)、一个没有什么成就的人要么是动力不够或者是阻力太大。
6、状态与能力论
(1)、很少有人真正意识到我☆们的成就有时并不取决于我们的能力而是取决于我们
当时的状态〖。
(2)、成功者的共性并非是他们的技能,而是他们能◣够持久地处于自信、积极、兴
奋、热情、精力充沛的状态。
7、行动是纲,纲举目张
8、行动“五动”理论
9、案例:去搬砖吧,你会长出新的手!
模块三:目标使命与责任担当
1、责任是同花顺棋牌下载2005一种使命
2、责任就是︻做好你被赋予的任何有意义的事情
3、案例研讨:过马路被当场撞死,谁承∑担责任?
4、谁同花顺棋牌游戏应当对我的现状负责?
5、100%责任
6、能力,永远由责任来同花顺棋牌等级承载。而责任本身就是一种能力。
7、案例:打造一个强大团队的哲√学
8、团队启示:领导者首先就是责任人
9、团队启示:通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。
模块四:人际关系与沟●通技巧
1、案例研讨:甲乙两司机的合作问题
2、中国式人际关系的冰山模●式
3、中国式人际关系沟通的特点
4、智力管得着同花顺棋牌游戏别名的地方
5、智力管不着的地方
6、沟通的ξ概念、原理、技巧
7、如何与上司沟通的案例
8、与同事沟通与处理冲突的五种策略
9、怎样与下属沟通
模块五:职位权力与个人权力
1、领导定义的变迁
2、权力概念
3、职位权力与个人权力
(1)、职位权利的特点:
(2)、个人权同花顺棋牌手机版下载力的特点:
4、管理者影响力构成免费下载友发棋牌
(1)、权力性影响(强制◥性影响力)
(2)、非权力性影响(自然性影响力)
5、树立权威与人性化管理的策略
6、管理自己才能领导↘他人
(1)、道:价值观、自我修养,做事原则。
(2)、术: 方法论、策略、技巧。
7、形成影响力的6组关键词
8、培养影响力▓的5种行为途径
9、塑造人格魅力的5个内在特质
讲师介绍
娄萌—— 原TCL电子人力资源》经理
◆广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
◆武汉大学经济学硕士,中国人民大学管皇家同花顺棋牌理学博士,专业培←训导师,实战型人力资源专家。清华大学继▅续教育学院、清华大学深同花顺棋牌单机版圳研究生院、浙江同花顺棋牌翻牌机大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修ζ班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。
◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自ζ 主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
◆授课风格激情、哲理、有料、有道,对学员具有很强的感染力和启发性;授课内容注重与企业〓现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评。
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