管理者的上虞凯利棋牌电话格局突破与情商开发           

课程时间/地点：2021年1月21-22日/广州

课程费用：3800元/人 （含授课费、资料费、茶点费） 

课程对象：企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好

 

为什么要学习本同花顺棋牌免费下载课程：

格局是什么？有人说，格是时间，局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度，一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至同花顺棋牌等级有人说，格局昭示结局。那么，我们经常挂在嘴边的同花顺棋牌游戏大厅“格局”二字究竟包含那些内容？如何突破？

情商是什么，它与智商是什么关系，为什么我们经常◥说，情商比智商更重要。甚同花顺棋牌游戏叫什么至有人说，情商决定命运。那么，我们经常挂在嘴边的“情商”二字究竟包含那些内容？如何开发？
 

课程收益：

1、思维模式与格¤局关系

2、格局的行为表现与突破策□略

3、情商与智商的概念与关系

4、情商的行为表现与修炼方法

5、格局与情商在提升沟通力、执行力、领导力的具体运用。
 

课程大纲

模块一、思维模式与格局修为

1、思维的广度和深度决定人生的∮高度

2、思想力是万免费下载友发棋牌力之源

3、人类最同花顺棋牌官方网站终的自由

4、思想力与能量学说

5、爱;给思想插上飞翔的翅膀

（1）、心核：以德为先，背负责任

（2）、心幔：积极心态，在黑暗中发现星星

（3）、心壳：外圆内方，外化而内不化

 6、通过实现自我意向提升正面能量成为发光体

  （1）、心智改善：以智№慧力为主导，提升信念系统，突破思╳维定势，形成智慧型习惯状态。

  （2）、心灵成长：以道德力为主上虞凯利棋牌导，形成持续、宁静和积极的心理状态。

  （3）、心力加强：以意志力为主导，超越挫折、战胜逆境，形成应战机制的综合心理素质。

7、雾里看花品格局

  （1）、格局的五个方面。（志向与→使命感、胆略与担当、眼光与洞察力、见识与眼▓界、心胸与境同花顺棋牌翻牌机界。）

（2）、格局的⌒十个因素。（志向、使命感、胆略、担当、眼光、洞察、见识、眼界、心胸、境界。）

8、案例研讨：《水浒传》三任领导的格局

（1）、王伦罪不至死」但又不得不死。

（2）、晁盖的格局与结局。

（3）、宋江的格局优势与格局之限。

9、管理者应具备的格局（悟的阶段）

（1）、有格局。（有理想、有志向；有方向、有规划；有抱负、不满足；敢决断、敢担当；眼光独到、见微知著；愈挫愈勇、坚忍不拔；视野开阔、境界不俗；胸襟开阔、容事纳人。）

（2）、无格局。（自我中心、世俗平庸；得过且过、临机应付；自我设限、小成即满；多谋少断、争功诿过；人云亦云、盲目跟风；妄自菲薄、自暴自弃；鼠目寸光、斤斤计较；心胸狭隘、嫉贤妒能。）
 

模块二、做事∑　原则与执行方略

1、知道不等于做到

2、世界上最远的距㊣离在于知与行之间

   （1）、行动本身具有马太效应，只有行动才同花顺棋牌游戏能发挥潜能。

   （2）、行动就是付出，包括时间、精力、财物、汗水甚◥至鲜血。

   （3）、没有完美的计划，只有完美的行动。

3、我们经常陷入哪些困境

   （1）、讲道理都懂，但没有精神动力▂

   （2）、一时干劲有，长↑久坚持难

   （3）、犹豫不决，害怕失败

   （4）、梦想的巨凯利棋牌手机人，现实♀的侏儒

4、没有所谓失败,除非你不再∩尝试

5、动力与阻力论

（1）、一个人有成就的人一定是动力大于阻力的人。

（2）、一个没有什么成就的人要么是动力不够或者是阻力太大。

6、状态与能力论

  （1）、很少有人真正意识到我☆们的成就有时并不取决于我们的能力而是取决于我们

当时的状态〖。

  （2）、成功者的共性并非是他们的技能，而是他们能◣够持久地处于自信、积极、兴

奋、热情、精力充沛的状态。

7、行动是纲，纲举目张

8、行动“五动”理论 

9、案例：去搬砖吧，你会长出新的手！ 
  

模块三：目标使命与责任担当

1、责任是同花顺棋牌下载2005一种使命

2、责任就是︻做好你被赋予的任何有意义的事情

3、案例研讨：过马路被当场撞死，谁承∑担责任？

4、谁同花顺棋牌游戏应当对我的现状负责?

5、100％责任

6、能力，永远由责任来同花顺棋牌等级承载。而责任本身就是一种能力。

7、案例：打造一个强大团队的哲√学

8、团队启示：领导者首先就是责任人

9、团队启示：通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。
 

模块四：人际关系与沟●通技巧

1、案例研讨：甲乙两司机的合作问题

2、中国式人际关系的冰山模●式

3、中国式人际关系沟通的特点

4、智力管得着同花顺棋牌游戏别名的地方

5、智力管不着的地方

6、沟通的ξ概念、原理、技巧

7、如何与上司沟通的案例

8、与同事沟通与处理冲突的五种策略

9、怎样与下属沟通
 

模块五：职位权力与个人权力

1、领导定义的变迁

2、权力概念

3、职位权力与个人权力

（1）、职位权利的特点：

（2）、个人权同花顺棋牌手机版下载力的特点：

4、管理者影响力构成免费下载友发棋牌

（1）、权力性影响（强制◥性影响力）

（2）、非权力性影响（自然性影响力）

5、树立权威与人性化管理的策略

6、管理自己才能领导↘他人

（1）、道：价值观、自我修养，做事原则。

（2）、术： 方法论、策略、技巧。

7、形成影响力的6组关键词

8、培养影响力▓的5种行为途径

9、塑造人格魅力的5个内在特质

 

 

讲师介绍

娄萌—— 原TCL电子人力资源》经理 

◆广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

◆武汉大学经济学硕士，中国人民大学管皇家同花顺棋牌理学博士，专业培←训导师，实战型人力资源专家。清华大学继▅续教育学院、清华大学深同花顺棋牌单机版圳研究生院、浙江同花顺棋牌翻牌机大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修ζ班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自ζ　主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 

◆授课风格激情、哲理、有料、有道，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业〓现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。

 

◆培训咨询的客户有：广州本田、四川建设银行、云南建凯利棋牌设银行、河南凯利棋牌手机工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田『发动机、秦皇岛∏金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机哓游棋牌手机版电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集㊣　团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐╲、顺德碧桂园、中信（华南）集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团〓广州公司。

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