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                多品种小批量的采购管理与改进

                 文章来源:华训企管 时间:2021-05-31 09:27
                分享到:
                多品种小批量的采购管理与改进
                 
                【开课时间】2021年6月25-26日/上海  11月19-20日/上海
                【参加对象】采购经理、采购主管、采购工程金凯利棋牌下载师、采购专皇家同花顺棋牌业人员。
                【课程费用】¥4,200元/人(包含:培训费、培训教材、午餐及茶歇)

                 
                培训背景:
                本课程针对多品同花顺棋牌规则种小批量采购的特点,通过深入浅出的讲解和详实的案例分析,帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路,了解多品种小批量采购的战略建立的过程,学会选择合适的多品种小批量采购供应商,并掌握针对多品种小批下载同花顺棋牌量采购的价格及成本同花顺棋牌下载2010管理模式和工具,以及针对供应商和采购团队的业绩同花顺棋牌下载手机版下载安装评估方式,从而改进公司的多品种小批量采购管理,为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献同花顺棋牌游戏单机。
                通过本课程的学习,学同花顺棋牌游戏大厅员将学会根据自己公司多品种小批量采购的实际状况建立自己的采购战略,通过本课程同花顺棋牌规则介绍的理想供应商选择模型筛选合适的供应八卦的同花顺棋牌商,并建立自己的多品种同花顺棋牌app下载小批量采购价格指数来管理公司的多品种小批量采购的价格变化,同时通过☆建立有针对性的成本管理战略来实现降本的目标并利用本课程介绍的业绩和供应商免费下载友发棋牌关系评估工具实现对供应商的有效管理。
                 
                课程亮点:
                1.    针对多品种小批量采购的战略同花顺棋牌app建立模式
                2.    独创的理想供应商同花顺棋牌代理确定模型及筛选流程
                3.    独创的价格管理模型及实施方法
                4.    针对多品种小批量采购的库存管理战略
                5.    适用于采供双方的业绩管理工具
                6.    多品种同花顺棋牌怎么不见了小批量采购谈判技巧
                 
                学习收益:
                1.    了解多品种小批量采购的特点及采购战略
                2.    了解多品欢乐同花顺棋牌游戏种小批量采购的供应商评估和选择流程
                3.    掌握多品种小批量采购的成本分析和降本方法同花顺棋牌下载手机版下载
                4.    掌握多品种小批量采上海哓游棋牌购供应链总成本模型建立和供应链优化的关键策略
                5.    掌握多品种小批量采购供应商管理和优化的五大方法
                6.    掌握多品种小批量采购绩效管理和优化策
                7.    掌握多品种小批量采购谈判技同花顺棋牌翻牌机巧和策略
                 
                培训大纲:
                第一章 多品种小批量采购的特点和采购战略
                1.多品种小批量采购的特点
                ?    多品种小批同花顺棋牌手机版量的定义
                ?    小批量
                ?    多品种
                2.    多品种同花顺棋牌app下载小批量采购的主要挑战
                ?    小组讨论:每个公司实际问题,只讨论问题,带着问题继同花顺棋牌卖分续下面的学习
                3.    主要的应对策略和方法
                ?    多品种小批量采同花顺棋牌游戏购的十二大兵法
                第二章 多品种小批量的供应商管』理与优化
                1.采购和供应商关友发棋牌游戏下载系定位
                ?    从采同花顺棋牌代理购角度对供应商的分类模型
                ?    从供应商角度对采购的感同花顺棋牌2005知模型
                2.多品种小批量供应商供应商评估标准制定
                3.多品种小批量供应商特点和选择
                4.多品种小批量供应商改︽善和发展要点
                5.案例分析--多品种小批量采购供应商选择
                第三章 多品凯利棋牌手机种小批量采购的成本管理和优化
                1.多品种小批量采购成本分析特点
                2.建立多品种小同花顺棋牌游戏叫什么批量采购成本管理体系
                ?    多品同花顺棋牌app下载手机版下载安装种小批量采购成本分析模友发棋牌型
                ?    建立多品种小批量采购供应商价格指数
                ?    建立多品种小批量采购总拥有成本模型
                3.多品种小批量采购成本优化策略
                4.案例分析—备品配件的同花顺棋牌13张成本分析和优化
                第四章 多品种小批量采购的供应链管理和优化
                1.多品种小批量的供应链特同花顺棋牌手机版下载点和主要挑战
                2.多品种小批量的供应链总成本模型分析
                3.多品种小批量的供应链优化解决之道
                4.案例分析
                 
                第五章 多品种小批量同花顺棋牌手机版采购绩效管理和谈判
                1.多金凯利棋牌下载品种小批量采购业绩管理存在的主要挑战
                2.如何制定多品种小批量供应商主要绩效考核?
                ?    供应商KPI的设定
                ?    供应商关系评估
                ?    用数据说同花顺棋牌游戏中心话
                ?    从TCO的角度选择供应商
                ?    提高采购同花顺棋牌游戏人员的能力
                ?    供应商组织形态评估
                3.采购业绩的考评
                ?    采购团队的评估同花顺棋牌-上海朱雀网络
                ?    供应商开发业绩同花顺棋牌app下载手机版的评估
                4.新考※评体系的建立
                5.采购绩效案例分析
                6.多品种小批量采购同花顺棋牌下载手机版谈判技巧
                ?    谈判的基本要素
                ?    和多品种小批量供应商同花顺棋牌游戏别名谈判的挑战
                ?    和多品种小批量供应商谈判的策略
                ?    谈判的流程上虞凯利棋牌卐
                ?    多品种小批量采购同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏谈判的策略
                7.谈判八卦的同花顺棋牌案例分析
                 
                讲师介绍:
                Randy Gu 
                某跨国集团资深采购经理
                行业资质:
                英国专业管理协会认证的专业培训师C.I.P.T
                美国供应同花顺棋牌下载管理协会认证采购经理C.P.M.
                摩托罗拉大学授权讲师
                加拿大采购同花顺棋牌手机版下载管理协会中国授权讲师
                工作经历:   
                顾先生具有二十多年的500强跨国企业工作经验,服务的公司包括摩托罗拉,柯达公司,历任产品开发,供应商质量管理,资源开发,外包管理,战略成本经理,战略采购经理等职同花顺棋牌务。顾先生是摩托罗拉在亚洲外包(Outsourcing)业务的第一批管理人同花顺棋牌大厅员,负责管理5亿美元的外包业务,他帮助建立了对外包供应商的成本管理体系,供应链改同花顺棋牌app进流程,连续两年同花顺棋牌下载手机版下载被评为公司优秀员工。
                顾先生也是柯达亚太区的第一位战略成本经理,主导建立了采购同花顺棋牌游戏下载安装成本分析数据库,成本分析模型,有效地帮助公司取得了2位数的成本降价,领导跨部门团队进行拆〖解分析,引入并下载同花顺棋牌推动战略成本管理理念在采购工作的应同花顺棋牌手机版用。在担任亚太区战略采购经理期间,负责公司ODM业务的采购管理,开发ODM价格管理体系和市场咨讯同花顺棋牌会所系统。
                风格与同花顺棋牌游戏单机特点:
                顾先生对采购成本分析、采购战略、采购外包管理方面有多年的实践经验和很同花顺棋牌手机版下载安装深的见解,尤其对采购成本分析具有丰富的实战经验,课程中引入大量的实际项目案例,让学员能够开阔视野,深受启发;独到的见解、风趣的同花顺棋牌下载2005讲授,往往赢得了学员们的一致好评;
                培训/咨询服务的客户:
                    联想手机,沈阳华晨宝马,国核工程,腾讯科技,新宇航空,惠而浦,罗莱家纺,海信容声,伊倍达电子♂,山特维克材料,森松化工,奥的斯电梯,飞利浦亚明,萨帕铝热,汉佰(南京)纺织品,江阴贝卡尔特,阿法拉伐,上海适达,通用磨坊,美上虞凯利棋牌17卓造纸机械,艾欧史密同花顺棋牌下载斯,慧智科技,联合汽车,上海英格索兰,埃新斯新能源,惠氏营】养品,鼎举(上海)软件,魏德米勒,艾默生贸易,中达电通,利乐包装,爱克发,复盛易利达
                客户评价:内容々很丰富,对新的价格分析的方式了解很多。
                能够系统的了解采购活同花顺棋牌下载手机版下载安装动中的财务知识,与实际同花顺棋牌app下载手机版下载安装工作相结合,比较实用。
                 

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