同花顺棋牌13张

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                打造∞敏捷高绩效团队与执行力提升(含人才测评)

                 文章来源:华训企管 时间:2021-03-25 11:46
                分享到:
                                                   打造敏捷高绩效团队与执行力提升(含人才测评)
                培训时间/地点:2021年 4月23-24日(星期五~星期六)/上 海
                收费标准:¥4800/人(含授课费、资料费、午餐费)

                课程设计背景:
                从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明ㄨ显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等同花顺棋牌官方下载各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个】性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境→的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如▂灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验⊙中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:
                1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑〗的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。
                2. 营造开』放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作
                3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创@ 新,周期性Ψ地改善循环 。
                4. 赋能的领导※力∩:激励、授权与辅导下属
                在这样一段训练课程中,参训者充分■体验到1+1>>2的高绩效团队沟通协同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏作的表现。在经历了一段愉快的团队生活之后,带回到公司的不仅只是一个全▽新的精力充沛的面孔,他们行为及态度方面的转变会影响其他的同事,使其也开始审视自己的行为与态度。公司的收益不仅仅≡在于员工之间加深了认识与了解,同时也搭起了一座相互关怀与信任的桥梁。员工们的相互信任与合作,会大大提高团队的绩效,从而〇使公司更有竞争力。
                 
                课程描述:
                课程同花顺棋牌规则特色一:课程的寓意在于把敏捷的闪光点引入到打▲造敏捷高效团队特征——敏捷灵活、齐心合力,赋
                 
                予勇敢创新的精神。对于外界环№境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?本课程从打造敏捷高绩同花顺棋牌游戏效团
                 
                队的四个方面:积极主动▲的个人、良好团队协作、赋能的领导※力、持续改进的团队〖学习进行深入々地学习,注重任务层面、人性层面以及人际层面等方面的改善。
                课程特色二:本课程引入人才测评工具(沟通行为风格与激励因ξ 子测评),每位学员在培训前将进行线上测评,在课堂上将结合测评的报告进行深入地讲解,使学员能够结合自身测评后的状况进行反思、总结与提升
                 
                授课形式:
                知识讲解、案例演♀示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
                 
                培训目标:
                个人
                • 培养自主性,洞悉自我,有主见地◆做决策,果断地采取行动
                • 培∮养人际敏锐度
                • 识别自我与他人的行为风格,达成共赢合作
                • 培养︼赋能领导力
                团队
                • 团队↑角色认知,欣赏他人差异
                • 营造开放透明的沟通环境,建立信任,响应反馈
                • 建立共享意识同花顺棋牌2005,提升团队协作合力∮
                组织
                • 了解VUCA时代下,敏捷团队沟通协作应具备的特征
                • 加深√和加强对打造敏捷组织的文化以及核心价值观的认同
                 
                 
                课程大纲
                时间 主题 课程内容 讲解重点 教学活动
                培训◥前两周 人才测评 培训前两周,学员进行线上人才同花顺棋牌下载2005测评,测评报告将在课堂上分发,在课程中将结合测评∑报告◢进行深入讲解    
                上午 开场白 Agreements-课程公约
                课程行程安排与学员情绪调动
                组长职责 团队游戏
                1 数字ぷ纪元时代 1) 数字纪元时代的特点
                2) 数字纪元必将导致VUCA
                3) 数字纪元的组╳织需求与人才需求
                4)组织的敏捷优势:个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷
                5)打造敏捷高绩效团队的四个方面——
                • 积同花顺棋牌单机版极主动的人个
                • 良好的团队协作
                • 赋能的领导力
                • 持续改进的团队学习
                • 了解数字纪元时代的特点
                • 组织的敏捷优势
                • VUCA时代下的敏捷高绩效团队的四个方面
                讲解
                讨论
                 
                2 打造敏捷高绩效团队——
                积极主动的人个
                 
                1. 洞悉自我
                • 自我觉察与自我剖析↘↘,寻求自身价值∏
                • 我有选择的自由
                • 人类四大天赋
                2)人际敏锐
                2.1) DISC四种沟通行为倾向
                • 了解自已——自然风格VS适应风格
                • 认识他人——融合你的风格并适应他人
                2.2)不同风格成员间互动与合作
                3)环境敏感
                积极主动的个▲人的行为要求:
                1. 洞悉自我
                • 自我觉察与自我剖析
                • 寻求自身价值
                2. 人际敏锐
                • 识别自我与他人的行为风格
                • 建立︻良好关系,达成共赢合作
                3 环境敏感
                • 洞察环境变化,调整角色
                讲解(结合测评报告)
                讨论
                教学录像
                互动活动
                 
                3 打造敏捷高绩效团队——
                良好的团队协作
                 
                 
                1) 驱动卓越
                1.1) 团队角色认知
                • 团队轮图——八个团队角色
                • 团队能力提升 (从创新突☆破、决策、沟通方式、质量和卓越◣四方面)
                1.2) 不同角色的冲突
                1.3) 如何欣赏他人差异
                2) 响应反馈
                2.1) 建立信任,接受他人反▂馈
                2.2) 建立共享意识
                建立良好团队协作的行为要求:
                1. 驱动卓越
                • 团队角色认知,欣赏他人差异
                • 良好团队协作
                2. 响应反馈
                • 营造信息透明的沟通环友发棋牌游戏下载境
                • 建立信任,接受他人反馈
                • 建立共享意识
                讲解(结合测评报告)
                角色扮演
                教学录像
                互动活动
                 
                4 打造敏捷高绩效团队——
                赋能的领导力
                1)赋能领导者的角色认知
                2)赋能领导力之——统筹全局
                • 团队的行为风格
                • 团队绩效能力提升 (从创新突破、决策、沟通方式、质量和卓越四方面)
                • 认识敏捷团队中的领导力
                • 掌握团队绩效能力提升方法
                • 掌握如何激励下属的技巧方法
                讲解(结合测评报告)
                小组讨论
                教学录像
                角色扮演
                5 打造敏捷高绩效团队——
                赋能的领导力(续)
                赋能领导力之——激励下属  (培育自主自发)
                1)动力同花顺棋牌下载与激励
                • 动力 :来自于内心与外部的影响
                • 员工的绩效是由⌒从激励的程度决定的
                2)关注员工的需求
                • 马斯洛需求层次理论: 生理需求,安全需求,社会需求,尊重需求,自我实现
                • 赫兹柏格:双因同花顺棋牌翻牌机素理论:激励因素与保健因素
                • 需求层次理论与双因素理论之间的关系
                3)六项激励因子
                • 练习:心谈采访
                • 因人而异的激励方法
                   
                6 打造敏捷高绩效团队——
                赋能的领导力(续)
                赋能领导力之——授权与教练式辅导
                1. 授权的意识误区
                2. 授★权的定义与原因
                3. 授权流程的两个阶段:定义授权的范围与选择授权对象
                4)辅导的目的与友发棋牌游戏下载定义
                5) 实施辅导的情境
                6) 教练管理风格
                掌握授权与教练式辅ξ导的方法 讲解
                小组讨论
                互动活动
                教学录像
                 
                7 打造敏捷高绩效团队——
                持续改进的团队学习
                1)团队合力活动
                1. 对整个课程内容作一个总结:
                • 让学员体会到高绩效团队合作的艺术就好比一支配合绝妙的篮球队
                • 敏捷高绩效团队的♀主要特征
                建立持续改进的团队学习的行为要求
                1. 思维视角:总览困难、多面的组织和内部挑战,进行凯利棋牌手机批判性和战略性思考。
                2. 管理变革:持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。
                 
                讲解
                小组讨论
                互动活动
                 
                8 回顾与下载同花顺棋牌总结
                • 课程的收获
                • 个人行∴动计划
                  讲解
                回顾
                 
                 
                讲师介绍:兰馨老师
                兰馨老师毕业于上海师范大学人力资源管理专业,具备十八年的培训咨询公司与外企工作经验,担任培训咨询公司顾问与学习发展经理,她【充分结合外资公司先进管理体系经验与本土企业特点,帮助企业建立了岗位胜任能力与评价发展系统,建立职业发展路径与学习发展地图,保留发展关键人「才。她同花顺棋牌代理拥有管理咨询顾问、外资企业员工培训发展、企业培训师三合一实战经验※。
                 
                兰馨老师擅长企业文化融入实践、跨文化沟通、新管理生/新晋大学生训同花顺棋牌游戏中心练营、新任管理者领导力培育、中基层经理发展▆训练营、行动学习、人才测评分析辅导、人才发展与继任者项目、团队诊断与同花顺棋牌官方网站效能提升工作坊、领导力反馈工作坊同花顺棋牌app下载手机版等领域。
                兰馨╲老师拥有“MBTI性格类型”、“DISC行为风格与激励因子人才施测师与认证讲师”、“Harrison行为偏好”、“思维敏锐度与胜任能力施测师与认证讲师”、“团队诊断与效能提〗升引导师”、“成功人士的七个好习惯”等多项专业认证。
                 
                兰馨老师授课风格条理清晰,讲求内容的针对与实用性,善于从平№凡的事例中揭示深刻的道理给人以警醒。同时兰老师极富亲和力,善于聆听学员的想法,关切学员的感受。她坚持快乐学习的理◆念,培训形式灵活多样,风趣幽默,善于引导及启发学员思考。内容和方◎法不仅在课堂上有启发、有收获,更能在课程之后有效地运用于生活和工作中,带来期望的变化。
                 
                 

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