同花顺棋牌会所

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                岗位绩效薪酬与员工能力体系建设

                 文章来源:华训企管 时间:2019-09-10 15:19
                分享到:
                岗位绩效薪酬与员工能力体系建设
                课程时间:2019年2019年10月13-14日 杭州
                课程费用:3800元/人(培训费用包含资料〖费、讲师费、茶点费等)
                【不含午餐、晚餐、交通、住宿等费用,需订午餐和住宿的学员请提前将要求报会务组,便捷且省费!】
                培训对象经营管理层、人力资源【总监、经理、部门经理、主管等
                概述/Overview
                课程背景
                绩效和薪酬设计工作,是人力资源管理中非常同花顺棋牌财神核心的部分。这两部分内容,在实践中往往是一体的,绩效会影响员工的薪酬设计,同时,绩效工资又是员工薪酬的重要组成部分。在设计过程中,您是否︽遇到如下问题呢?
                1、 员工的绩效工资如何评定,由哪〖些因素决定?
                2、 员工的哓游棋牌浮动工资多少合适?
                3、 怎么保证既能激发员工积极性又同花顺棋牌代理能管控企业成本?
                4、 不同※岗位的员工,薪酬结构和绩效工资的设置上如何体现?
                5、 员工调薪的依据是什么?怎么调薪?调多少薪?
                6、 怎么样提高奖金的资金▆利用率,怎么合理避税?
                等等的问题,本课程都将给予解答
                课程目标
                1、掌握企业制定绩效目标的方法和工具;
                2、学会管控企业的浮动工资总额以及管控人工成本的①思路和方法;
                3、会设计绩效考核表和设计奖金的计算模型;
                4、掌握企业同花顺棋牌13张薪酬设计的基本方法和原则;
                5、掌握企业基同花顺棋牌卖分本工资、奖金、福利设计的№具体操作思路;
                6、掌握薪酬市场调查、岗位评价等基础性♂工作流程和方法;
                7、掌握如同花顺棋牌手机版下载安装何制定绩效考核方案,如何合理避税等操作方法;
                8、掌握如何进行企业人工成本的管控。
                活动纲要/Outline
                第一讲:开篇案例
                一、案例介绍:后面整※个课程围绕这个案例展开
                互动:判断企业绩效和薪酬体系设计完善性的标准
                二、四种薪酬类型
                1、员工工资々高,企业人工成本占︾比高
                2、员工工资低,企业人工成本占比高
                3、员工工资低,企业人工成本占比低
                4、员工工资高,企业人工成本占比低
                三、两种薪酬哲学
                1、高工资带来高绩效
                2、高绩效带◤来高工资
                四、案例:三度排序
                1、焦虑度
                2、期望度
                3、满意度
                第二讲:企业薪酬的组成部分
                一、       维度一:非货币薪♀酬、货币薪酬
                1、货币薪酬的同花顺棋牌游戏大厅表现形式
                2、非货币薪酬同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏的表现形式
                3、两者的关系
                二、       维度二:基本工资+奖金+福利
                1、基本工资的特点
                2、奖金的特点
                3、福利的特点
                互动:基本工资、奖金、福利各自的作用
                三、       基本工资的作用←
                1、保障,给员工安全感
                2、体现岗位价值
                四、       奖金的作用
                1、激发员工工作积极性
                2、调节用工成本
                3、合理避税,提高资金效用
                五、       福利的同花顺棋牌翻牌机作用
                1、文化与关上海哓游棋牌怀
                2、合理避税
                案例:分享某20万人企业的薪酬体系同花顺棋牌单机版案例
                第三讲:基本工资设计
                一、如何确定基本工资
                互动:基本工资的决定因素
                1、基本工资的设欢乐同花顺棋牌游戏计思路
                1)基于岗位
                2)基于任职者
                3)基于业绩
                二、薪酬的市场调查
                1、薪酬调查企业和岗位的选择原则
                2、薪酬调查的内容
                3、薪酬调查的数据
                4、薪酬调⌒ 查数据的分析方法
                三、岗位评价
                1、岗位评价的原则
                2、岗位▓评价方法
                3、评分法
                4、因素比较法
                5、海氏职位评价法同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏
                四、薪酬曲线
                1、薪酬曲线的获取方法
                2、薪酬∮曲线的应用
                3、案例演示
                五、确定基本工资
                1、确定基本工资的思路
                2、确定基本工资的几点注意事项
                六、确定工资等级
                1、确定工资等级的方〓法
                2、等级式工资等级
                3、宽带式工资友发棋牌游戏下载等级
                案例:企业工资等级同花顺棋牌游戏大厅设置方法
                七、基本工资◥的调整
                1、调薪的原则
                互动:什么样的员工多调薪?
                案例:-调薪周期与薪酬成本的关系
                互动:如何下发调薪额度
                第四讲:企业奖金体系设计
                一、如何确定员工的绩↑效考评指标和标准
                1、绩效考评指标的分类(KPI,PCI,WAI,NNI等)
                2、指标同花顺棋牌app的来源
                3、平衡计分卡(BSC)介绍
                4、分解绩效考核指标的方法(鱼骨图等)
                5、如何制定绩效考核标准(SMART原则)
                互动:提取绩效考核指标练凯利棋牌手机版习(各部门经理的考核指标)
                二、如何@ 确定奖金占总报酬的比重
                1、岗位性质
                2、市场
                3、企业∏价值观
                三、如何计算员工的奖金
                1、奖金设计的原则
                2、奖金计算的参考算法
                案例:奖金计算实◆操
                互动:案例方案探讨
                四、企业奖金同花顺棋牌手机版的形式
                1、月度奖金
                2、年终奖
                3、其他
                五、企业年终奖金怎么设计
                1、如何制定︻年终奖方案
                2、年终奖与合理避税
                第五讲:福利体系设∑计
                一、福利的特征
                1、福利的作用
                2、福利与奖金的区别
                二、福利的√形式
                1、法定福利
                2、自定福利
                案例:大型企业的福利设置案例
                三、如何进行企业的个性化福利设计
                1、福利设计的原则
                互动:企▃业福利分享
                第六讲:企业用工成本管控
                案例:企业用工●成本失控案例
                互动:人员效率衡量标准的思考
                一、各项衡量标准之间的友发棋牌游戏下载比较
                1、按々人数多少衡量人员效率
                2、按工资总额多少衡量人员效率
                3、按工资总额占销售额的比值衡量人员效率
                案例:红烧鱼饭店的故事
                二、如何制定企业用工成本管控目标值
                1、工资总额占销售额的方法
                2、工资总额占附加值☉的方法
                3、盈亏平衡点的方法
                三、制定人工成凯利棋牌手机本的管控方案
                1、奖惩办法的制定与落实
                2、如何制定明确的◥奖惩办法
                3、落实奖惩应注意的问题
                练习:制定企业人工成本管控目标及方案
                四、企业薪酬体系的优化与完善
                 
                讲师介绍/Lecturer
                王弘力
                人力资↘源管理实战专家
                12年大型汽车企业人力资源管理经验
                国家一级▓人力资源管理师
                安徽大学人力资源管理专业毕业
                (国内较早一批人力资源科班生)
                管理咨询师、高级∩企业培训师
                广州新快报社同花顺棋牌2005、管理论坛沙龙特约讲师
                全国500多场,近20000人的培训授课经◢历
                现任:知名品牌汽车企业丨人才发展管理专家
                历任:知名品牌汽车企业丨人事科★员、考核主管、人事负责人等职位
                擅长领域:人力资源管理体系
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