同花顺棋牌13张

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                精同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏品公开课
                精品公开课
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                供应同花顺棋牌翻牌机商选择、评估与卐管理

                 文章来源:华训企管 时间:2021-02-24 14:08
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                供应商选上虞凯利棋牌电话择、评估与管同花顺棋牌游戏下载理
                (本课程属于≡《高级采购管理※※—采同花顺棋牌手机版购经理必修课》第3天的培同花顺棋牌训内容)
                课程时间:2021年3月26日/上海 
                                  2021年 8月27日/上海 
                                  2021年 11月26日/上海  

                课程费用:2400元/人(包含教材、午餐、茶点等)
                培训对象:公司总监总经理、采购经理,采购主管,供应商管理专员,5年以上高级↑采购员。
                 
                课程背景:
                  企业新产品开发同花顺棋牌游戏、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代同花顺棋牌app企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理⊙水平决定了企业的竞争力。
                企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开」发培养合适的供应商,而是为企业同花顺棋牌下载2010寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖◤于高水平的供应商管理水平,而是依靠采购对于供凯利棋牌下载应市场的把握及其对供应♂商开发的正确选择和评估管理。由此,供应商管理由下载同花顺棋牌原来的“推动”式管理转向当今⊙的“拉动”式管理,对采购的主动能力有了更高的要求。
                  本课程从供应商寻源及风险评□估,阐明供同花顺棋牌会所应商选择、考核及开发的逻辑思维方式,分析企业采购供应成本的控制方法,通过案例并结合采购供应①理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本同花顺棋牌手机版下载企业的供应商管理,从供应链节点企≡业管理的角度,提升学员同花顺棋牌规则供应商管理水平,让学员掌握当今企↘业全面供应商管理工作的方法与方向。
                课程收益:
                >
                > 通过本课程您将◣得到以下收获:
                > 了解供应商寻源决策与国际寻源同花顺棋牌下载2005遇到的问题;
                > 掌握建立供应商的开发,选择和〇评估的科学体系;
                > 领悟正确处理供↓应商管理和内部客户的关系;
                > 了解采同花顺棋牌游戏中心购中信息技术的应用与注意事项;
                > 学习供应商年度绩效考核的原则和方法;
                > 分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展。
                  
                课程大纲:
                第一篇 供应〖商开发与选择
                第一章  寻源决策
                1.寻源定义
                2.寻源决策
                3.识别供应源的决策方法
                4.寻找『战略匹配的供应商
                5.国际供应链凯利棋牌手机版和寻源
                6.寻源决策的财务问题
                第二章 国际采购寻源问▲题
                1.国际采购寻源中的⌒ 问题
                2.国际供应管理对其他职能的影响
                3.国际采同花顺棋牌怎么不见了购寻源中的运输和分销
                4.管理国际汇率风险
                5.国际对等☆贸易:将采购与市场相连
                第三章 战略寻源
                1.战略采购流程▼概述
                2.制订战略采购计划
                3.通过采购战略同花顺棋牌手机版来节省开支
                4.电子解决方『案的市场分析
                第四章 供应商的选择
                1.供应商的新〗职能与责任
                2.供应商选择同花顺棋牌卖分标准的基本分类
                3.选择供应商:第一∮层供应商与第三层供应商
                第五章 供应商开发
                1.持续改善的概念
                2.供应商的◥培训与参与
                3.供应商开发的同花顺棋牌下载2005流程
                4.反向营销
                5.供应商开发与反向营销的比较
                6.国〓内国际供应商多样化的启示
                7.创ぷ造早期成功
                第六章 正确处理同花顺棋牌大厅内部关系
                1.内部非技术利益相关者的需求
                2.采购部门与企业中其他部门的关系
                3.与采购战略相关的内部】组织环境
                4.跨部门合作及多功能团队
                第七章 正确处理外部关系∩∩
                1.供应链流程整合的机会
                2.供应商皇家同花顺棋牌关系管理
                3.战略联盟与非联盟的供应商关系
                4.处理供应商的询问、申辩
                5.供应商投诉◤的协调、调查及反凯利棋牌下载馈
                第八章 采购中〒信息技术的运用
                1.采购过程中的技同花顺棋牌手机版下载术应用
                2.开发、实施和■维护有关规格,供应商,产品和服务的数据库
                3.开发和使用电脑化库◣存和资本设备跟踪系统
                第哓游棋牌手机版二篇供应商评估与管理
                第一章供应商的选择和评估
                1.供应商卐选择和评估的重点
                2.评估目标
                3.评估方式
                4.质量体系︻评估密切相关的事项
                5.评估检查表和评友发棋牌下载估结果
                6.选择供应商
                第二章供应商绩效管◆理
                1.绩效考核规定事项的确□ 定
                2.绩效考核的作用
                3.帮助,处理有绩效问题的供应商√
                 
                讲师介绍:
                王保华
                * 中国物流同花顺棋牌app下载学会常务理事;
                * 中国物流与采购联合会核心专家;
                * 中国采购与供应链管理专业委⌒员会专家;
                * 香港理工大学毕●业,国际航运和供应链管理硕士学位;
                  英国CIPS系列课凯利棋牌程授权讲师;美国供应链管理协Ψ 会及中国物流与采购联合会授权讲师
                主讲CPM / CPSM(注册采购¤经理/注册采购供应经理友发棋牌游戏下载师)全系列ξ课程。获得2009-2010年度CPM项目优秀讲师荣誉称号同花顺棋牌2005。      
                  拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战↓和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职整同花顺棋牌官方下载整20年。同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验;他在美▓国施乐公司管理层任职十多年后调至法国阿尔同花顺棋牌游戏叫什么卡特亚太地区总部任亚太◥地区采购总监和供应链管理总监,之后又在美国戴尔公上海哓游棋牌司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监,随后又任职于芬兰ElcoteQ集团任集团副总裁主管全球采↘购运营工作。在外同花顺棋牌游戏下载企担任高管20年后,曾应邀供职于海尔集团担任集团副总裁及全球营运总◇经理,主管集团全球直接㊣采购、间接采购,供应链管理、物流营运、安全、能源,及行政管理等职能》部门。
                  主讲课程:《供应链︽体系规划、运营金凯利棋牌下载与采购管理》《高级采购管理》《战略采购与谈判技巧管理》《采购绩效测←量与评估管理》《实用采购谈判技同花顺棋牌游戏中心巧》《供应管理领导力》《采购∩成本分析与降低》《战略采↑购谈判》《供应商选择评估与友发棋牌游戏下载管理》《系统化的采购管理与最佳实践》。
                曾应南开大学现代物流研究同花顺棋牌app下载手机版中心邀◣请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国☆现代物流发展报告(2003)》;中国♂物流与采购联合会邀请共同撰写了由同花顺棋牌游戏单机中国物 资出版社出版的《中国采购发展ζ报告(2008)》、 《中国采购发展☆报告(2010)》 ;翻译出版了注册采购供应经理师专业丛书《供应凯利棋牌手机管理的领导力》。
                  在工作之余,常在北京八卦的同花顺棋牌清华大学、上海复旦大学、上海交通大学、上海大学等知名大学讲〓授采购及供应同花顺棋牌卖分链管理专题课程。还应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学;2005年赴新加坡↘主持国同花顺棋牌代理际采购论坛↙;2007年应印度政府邀请在印度同花顺棋牌手机版下载安装首都新德里参加并主持“ELCOMP Inida 2007”国际采购论坛;2008年在北京应邀主持中外物流企业国际合作高峰论坛。
                  培训和㊣ 指导过的有:惠普(HP)、联想集团、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立同花顺棋牌游戏中心信、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、约翰迪尔、斗山工程机械(中国)有限公司、中石化、中石油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团●、方正集团、清华同同花顺棋牌官方网站方集团、美的集团、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股◤份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、山东网通、中国移动、宇通客车股份有限公司、哈尔滨东安汽车发动机制造有限〓公司、中信银行总行、大通物流、山东新北洋上虞凯利棋牌17信息科技股份有限公司、汉森风力电动设备(中国)有限公司、惠氏营养品、正泰集团、重庆长安ξ 伟世通、方太厨具、海尔集团、阳江核电、桃花江核电等同花顺棋牌游戏别名
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