皇家同花顺棋牌

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                精品公开课
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                任职资格体同花顺棋牌游戏下载系开发与员工职业化发展

                 文章来源:华训企管 时间:2019-05-22 16:46
                分享到:
                任职资格体系开发与员工职业化发展
                课程时间:2019年6月21-22日 广州
                课程费用:4200元/人不含午餐同花顺棋牌代理
                课程对象:人力资源管理专业人士以及人力资源相※关中高层管理者。
                课程收获
                1、学习构建任职资格标准的方法;
                2、学习建立人员双重晋升▆机制;
                3、了解如何规范员工培养和选拔以凯利棋牌下载持续提升员工能力并给予合理评价;
                4、学习建立职哓游棋牌业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效①团队形成;
                5、树立有效同花顺棋牌13张培训和自我学习的标杆,以资格标准不断№牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习同花顺棋牌游戏单机型组织,促进企业的♂可持续发展。
                课程特色
                课程采取关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组※行动学习演练等多种方式,最大限同花顺棋牌下载手机版度的实现与企业实际工作的对接。
                课程大纲
                一、任职资格与企业发展
                1、 企业梯队建设的意同花顺棋牌游戏义
                2、 优秀企业梯队建设实例
                3、 梯队建设与员工发展同花顺棋牌财神通道
                4、 员工队伍职々业化
                5、 任职资格管理的实质
                二、任职资格同花顺棋牌app下载与能力
                1、 能力管◤理的本质
                2、 能力评价——任职资格的起源
                3、 职位任职资格与任职资■格的关系
                4、 胜任素质与任同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏职资格的关系
                5、 绩效管理与任职资格的关系
                6、 任职资格体系构建过程
                (1)任职资格体系的结构
                (2)任职同花顺棋牌游戏单机资格构建过程←
                (3)对任职资格设计人员的基本要求
                三、任职资格体系设计
                1、 职业发展通道上虞凯利棋牌设计
                2、 职业发展通道内涵
                3、 职位分析的方法与步骤
                4、 职位职责的界面金凯利棋牌下载分析、
                5、 职位职责的准确同花顺棋牌卖分定位
                6、 典型职位分析举例(案例分析:华为公司职位说明书)
                7、 职位族/类
                (1)划分职位族、类的目的
                (2)运用职位族、类划分建立职位发展通道
                (3)职业发展通道设计——双重⌒ 晋升机制
                8、 职位体系与任职资格体系对应关系
                (1)职位设计
                (2)职位体系与任职资格体系对应原理
                (3)任职资格级别同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏、级等∮的内在含义
                四、任职资格等级标准设八卦的同花顺棋牌计
                1、 任职资格等级标同花顺棋牌下载2010准的构成
                2、 任职资格等级标准设计的三种模式友发棋牌
                3、 任职资格等级标准设计的原∮则
                4、 行为标准层次结构
                5、 行为模块同花顺棋牌游戏大厅设计
                6、 行为要项设计
                7、 行为模块、行为要项权重设计
                8、 行为语言
                9、 标准项设计
                10、 素质要项标准设计
                11、 必备知识与与基本技能设计
                五、资格认证管理
                1、 初次认凯利棋牌手机证与周期性认证
                2、 资格认证的基本步骤
                3、 如何简同花顺棋牌下载手机版下载便有效的进行资格认证
                4、 任职资格体系持续优凯利棋牌手机版化
                ★ 案例分析:HW 任职资同花顺棋牌单机版格体系管理机制
                六、任职资格体系的典型应用(结合案例)
                1、 任职资格与人才培训体系
                2、 基于任职资格的培训体系课程欢乐同花顺棋牌游戏开发
                3、 任职资格与梯队建设
                4、 基于任职资格的职业发展规划
                5、 基于能力的同花顺棋牌下载手机版下载薪酬体系
                 
                专家简介
                原华为集团全︻球人力资源专家 江源
                实战经验
                曾在华为、美国国际集∑团(AIG)等企业任中高层管理职务,在跨国同花顺棋牌翻牌机公司Hay Group、美世集团担△任资深顾问、咨询八卦的同花顺棋牌总监等。他曾八卦的同花顺棋牌经是华为集团全球人力资源管理专家,在职期间,专注于凯利棋牌组织与组织绩效管理模块的持续优化,构建和提供基●于战略的人力资源解决方案,并确保在全球范围实施。
                他集理论与实务于友发棋牌游戏下载一身,凭々借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握,为企业人才的可持续发展皇家同花顺棋牌提供了实际有效的解决方案。
                专业背景
                长期专注于职位体系建设☉胜任素质模型构建和运用、领导力发展与凯利棋牌手机人才管理等领域,擅长于为快速成长型企业提供“岗”与“人”的建设和研究。
                授课特点
                风趣幽默,案例丰富,让学员在轻松同花顺棋牌下载手机版下载的氛围中学习艰涩的理论知识。
                主讲课程
                非人力资≡源经理的人力资源管理、任职资格体系开发与员工职业化发展、BEI面试技巧—基于素质的人才甄选培训、向HW学习—岗同花顺棋牌翻牌机位分析与岗位评估
                服务客户
                华为、美的、工商银行、弗兰∩卡中国、华润、万科、华润、德邦物流、箭牌口香糖、迈瑞医疗、爱默生、上海机场、大亚湾核同花顺棋牌手机版电、珍爱网……
                 
                 
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