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                精品同花顺棋牌卖分公开课
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                成功的项目管理

                 文章来源:华训企管 时间:2017-06-28 18:11
                分享到:
                成功的项目管理
                 
                时间地点:20177月14-15日深圳
                费  用:3600 元/位 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等同花顺棋牌手机版费用)
                学员对象:项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场∴经理、项目◢工程师;研发、生产 、采购、人事行政、财务、大客户销售、咨询顾问、项目团队成员;生产计划员,项同花顺棋牌大厅目专员等。
                课程背景:
                  21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新凯利棋牌下载产品、开发新的软件、企业信息化√建设、完成一项工程……所有这些哓游棋牌都是项目。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理,把其作为提高企业运作效率皇家同花顺棋牌的解决方案,诸如微软,三星,沙特阿美,IBM,HP,麦肯锡,贝尔-阿尔卡特,中国的华为,天士※力制药,宝钢国际等大型公司在企业内全面推行项目化管理,把项目分解成企业项目,部门项目和小组同花顺棋牌单机版项目。另外,像世界银行是同花顺棋牌游戏单机把每一笔贷款作为一个项目来管理的,摩托罗∏拉在20世纪90年代中就启动同花顺棋牌翻牌机了一个旨在改善其项目管理■能力的计划,在其内部广泛推行项目管理方法。
                全球的1/5的国民欢乐同花顺棋牌游戏生产总值(GDP)都同花顺棋牌手机版用在各种项目上,在这个竞争激烈的世界上, 至关重哓游棋牌手机版要的是,组织能够成功的采取新措施,推出新产品〗,倡导新↙理念,并提高满足客户需求的能力。所有这些都必须依靠项目来实现。
                  本课程以美国项目管理协会(PMI)的知识体友发棋牌下载系框架为基础,结合中国国情和CMC咨询公司∑多位项目管理顾问的多年实践经验,通过系统的学习与互动研讨同花顺棋牌游戏,掌握项目管理的基本原理和技巧,透过实践领】悟精髓,提升个人的项目管理能力和企业同花顺棋牌规则竞争力。在2天的课堂同花顺棋牌-上海朱雀网络中,结合学员所在企业的实际案例,Step by Step的同花顺棋牌app下载进行剖析和演练,彻底掌握项目管理的工具和方法。推进企业或组织◎的决策水平、执行能力、市场㊣ 应变能力、资源配置效率、客户同花顺棋牌下载手机版管理能力、综合业务能力等,为企业或组织引入崭新凯利棋牌的管理途径和实战方法,使组织︾及个人高屋建瓴地驾驭项目管理的先进理念和实践↓应用。
                课程大纲:
                (一)项目管理概述及重要性
                1、项目及项目管理
                2、项目群、项目组合及项目管下载同花顺棋牌理办公室(PMO)介绍
                3、市场对项哓游棋牌目管理的需求为何呈爆炸性的增长
                4、项目管理三角形
                5、为什么要将公司转型为项目型的公司
                ?传统企业运营管同花顺棋牌2005理的缺陷
                ?来自产品周期缩短、竞争对手和成∞本的压力
                ?案例分析:现代企业的转型
                6、生产运作和项目实施的区别
                (二)项目的启动、计划、执行、控制同花顺棋牌游戏下载安装和收尾
                ?项目的生命周期和流程
                ?项目管理全█貌(Roadmap)及国际项目管理标准PMI五大同花顺棋牌手机版下载过程组
                ?PMI九大管理领域及与五大过程的◣关系
                 案例分享:500强企业典型产品的全生命周期展示
                1、项目欢乐同花顺棋牌游戏的启动过程
                开始一个项目或上虞凯利棋牌项目阶段,该过程组的成果确定了项目的用途,明◥确了目标,并授权项目经理开始实施这一项目。
                 1.1确立项目
                ?明确项ㄨ目需求:需求分析
                •如何结※合规格说明书和”客户”/赞助者上海哓游棋牌需求
                •需求分析的技巧和工具
                •产品差异化模型
                ?分析项目同花顺棋牌大厅可行性:可行性←研究
                ?定⌒义项目目标:SMART原则
                练习:结合实际开展的工作或日常生同花顺棋牌官方网站活选定项目,并按照SMART原则制定目标
                 1.2任命项〇目经理
                ?项目经理是项同花顺棋牌翻牌机目整合者,主要是同花顺棋牌手机版下载安装起沟通协调作用
                ?项目经理的角色和职责
                ?项目经理技能∩要求
                ?职业项目经理的能力
                ?职业→项目经理的修炼和成长路径
                 1.3 获取正式授权
                ?发布项目上虞凯利棋牌17章程,授权项同花顺棋牌下载手机版目经理在活动中动用组织资源
                ?项目章程的作用
                ?项目章程同花顺棋牌游戏中心的内容
                ?项目章程使用技巧
                ?项目经理的权利
                 1.4组建项★目团队
                ?根据项目实际情况选择合适的组织形式@建立项目团队
                •职能型组织/项目同花顺棋牌官方网站型组织/矩阵型组织的特点和优缺点分析
                研讨:受训企业实际ζ的组织架构对项目的影响分析
                 1.5识别干同花顺棋牌app下载手机版系人
                ?干系人定义
                ?干系人的重要性〖及如何管理干系人期望
                ?项目干系人的管理过程
                 1.6分析约束同花顺棋牌下载2010与假设
                ?定义,作用,分析方法
                   练习:结合课堂所选项目进行干系人分析及同花顺棋牌游戏下载安装管理办法
                2、项目的计划过友发棋牌程
                 将确定、协调与综合所◥有部分计划所需要的行ζ 动形成文件,使其成为项目管理计划友发棋牌下载的基准(Baseline)
                 2.1明确项目范围
                ?项目确定以后第一件事情干什么?
                ?如何编制WBS
                ?WBS编制的一般原理和凯利棋牌手机要求
                ?编制WBS工作说同花顺棋牌游戏大厅明书
                 2.2项目的质量要求
                ?理解VOC——“客户”的声音(QFD介绍)
                ?如何制定质量Ψ计划
                ?事业环境分析—受训单位∮的质量政策
                ?质量规划的常规同花顺棋牌免费下载工具(成本效益分析、标杆对照、DOE等)
                 2.3 组建项目的团队
                ?组织分解结构
                ?责任矩阵
                ?人员配备管理同花顺棋牌会所计划
                   实战演练:制定工作分解结构㊣WBS和制定责任分【配矩阵RAM
                 2.4项目的同花顺棋牌大厅风险管理
                ?传统企业管理中的风险管理
                ?项目风∮险管理规划,风险识别、分类及常同花顺棋牌手机版下载见风险源
                ?SWOT技术/假设分析/图解技术/文档审查/专家判断/信息收集
                ?定同花顺棋牌app性分析和定量分析
                ?风险概率和影响矩阵
                ?风险货「币值分析
                ?风险应对计划制定—风险货币值№
                ?风险如何※管理
                ?风险应对的四种策略—接受、转移、嫁接、减轻
                  练习研讨:通过模板来演练企业项目凯利棋牌手机版中的风险管理计划
                ?常见风险来源及如何建立企业的风险管理库
                 2.5编制项同花顺棋牌免费下载目进度表
                ?利用不同网络图技术分析项同花顺棋牌单机版目进度的技巧
                ?前导图/箭线图/条件图;甘特图/网络图/里程牌图
                ?明确活动依⊙赖关系(四同花顺棋牌官方下载种逻辑关系),善用松动时间
                ?活动工期╱估计,如何做PRRT分析
                ?关键路径法
                ?快速跟踪与欢乐同花顺棋牌游戏赶工/时间-成本平衡法
                ?缩短项目工期ω,防同花顺棋牌app下载手机版止工期延误的利器——关键链
                互动实践——编制项目进』度计划,并讨论如何缩短项目工期
                 2.6编制项目的预算上海哓游棋牌
                ?如何建立项同花顺棋牌下载手机版下载目经理的成本意识——成本控制的实质
                ?项目估算与项目上虞凯利棋牌17预算
                ?直接成本和间接成本
                ?工时与费率设计
                ?项目不同阶段的估算精度
                ?五种实用估友发棋牌下载算方法
                •类推比较法
                •参数估算法
                •最佳猜同花顺棋牌游戏别名测法
                •专家判断法
                •供应商投标法
                 2.7项目的沟通协同花顺棋牌游戏叫什么调规划
                项目的开展涉及到的人和企业的方方面面,实际一〓个项目很少是因为时间,进度,质量系统的问题而失败,相反不能有效的沟通等一些非技同花顺棋牌下载2005术性的因素才是导致项目失败的重要原因。确定利害关系者的信息与沟通需求,包括谁同花顺棋牌下载手机版下载安装需要何种信息凯利棋牌,何时需要以及如何向他们≡传递。
                ?沟通的原理
                ?沟通需求分析
                ?沟通技术
                 2.8项目的采购规〓划
                ?自制-外购分析
                ?询价与谈判
                ?招投标同花顺棋牌手机版下载安装管理及供应商管理
                ?合同的类型及风上虞凯利棋牌17险分析
                3、项目的实施和监控
                 3.1项目整卐体管理和变更控制
                ?变更控制流友发棋牌游戏下载程
                ?变更产生的原因及常见变更
                 3.2项目々的质量监控
                ?质量的监控七大工具同花顺棋牌2005(因果图/控制图/流程图/直方图/帕累托图/趋势图/散点图)
                ?持续改进和质量管理方法(TQM,六西格玛,零缺陷等)
                 3.3 打造高绩效项目团队
                ?团队的特点同花顺棋牌免费下载同花顺棋牌免费下载
                ?激励理论
                ?项目团队发展成长的阶段
                ?团队绩效低下的▂常见原因和对策
                   项目█经验分享:实施过程中打造高绩效团队
                 3.4项目的风险监控
                ?风险监控的目同花顺棋牌等级的和意义
                ?风险管凯利棋牌手机理和应对规划实施
                ?残余风险、二次风险与再评估
                ?储备分析(应急储备金和管理储备金)
                 3.5跟踪项目执行计哓游棋牌划
                ?如何衡々量项目各方面的绩效?
                ?挣值管理技ㄨ术(EVT)
                ?主要的几上海哓游棋牌个数据(AC/EV/PV/CPI/SPI)
                ?如何用同花顺棋牌下载手机版下载挣值技术进行成本及进度偏差的分析及控制,并进行相同花顺棋牌13张关预测?
                   练习:计算习题中的各项数值,并ξ 预测项目未来走势
                 3.6沟通项←目信息
                ?向团队同花顺棋牌游戏下载成员发布的指示
                ?向高层和赞助者汇报项目的业绩和问题
                ?项目沟通方式和情景分析
                ?会议/报告/评审同花顺棋牌官方下载会注意事项
                 3.7平衡项目冲突
                ?在团队管理的过程中,如何进行冲突的上虞凯利棋牌管理和解决?
                4、项目的关闭与交付
                 4.1项目验收(合同收尾/管理收尾)
                 4.2项目经验教训总结
                 4.3 项目成员奖惩→激励和庆功会
                 4.4如何释放项同花顺棋牌app下载目资源?什么时候释放项目资源?
                 4.5为什么同花顺棋牌app下载手机版下载安装要测量客户满意度,如何测量客户满意同花顺棋牌游戏中心度?
                 4.6 项目交接︼及知识管理
                5、课程总结和行动计划
                培训师简同花顺棋牌游戏中心介:Lyman Yang (杨柳)
                主要资格
                •美国项目管理协会认证的项目管理师(PMP)
                •精益六西格玛黑带(Lean 6Sigma BB)
                •国家企业培训师职业资格免费下载友发棋牌认证(二级)
                •以色列Clarizen在线项目管理平台 咨询顾问
                个人背景
                •2003~2006年在国内协同商务软件系统领导厂商泛微同花顺棋牌-上海朱雀网络软件公司华南地区担任实施顾问和项目哓游棋牌经理,在珠江√电源、美的集团、恒旭国际、广♀州工商局、太平保险等大型企事业集团同花顺棋牌app下载手机版协同办公信息同花顺棋牌2005化建设项目担任实施顾问和项目工程师,通过IT系统的导入实同花顺棋牌下载手机版施,为大型企业集上虞凯利棋牌17团梳理流程,实现集团管控。
                •2006~2009年,在上海知名项目管理顾问◥公司先后担任培训顾问、高级项★目经理,事业部凯利棋牌下载总监,统括上海总部,北京分公司,江苏分公■司的筹备及管理,人才发展及同花顺棋牌连环炮翻牌机游戏团队建设,大客户的年度培训项目实施和管理,以及公司的日∮常运营。在工作期间接受八卦的同花顺棋牌了国内外众多知名专家的现代管理咨询的知识和方法的系统培训。长期担任数个同花顺棋牌下载2010大型企业实施顾问,为多同花顺棋牌卖分个企业导入项目管理体系和项目管理信息化的规划部署服务。
                •2009年中,加入全球知ㄨ名卓越绩效提升咨询公司美国BMGI,担任精益六西格玛管理咨询项目系统顾问,主要分管华东地区的业务拓展和项目实施管理,在同花顺棋牌官方下载为多个跨国和本土大型集团公司导入精益六西格玛管同花顺棋牌手机版下载理体系,打造持续改进文化】,实现上虞凯利棋牌电话全面卓越绩效全面提升项目中担任项目经同花顺棋牌理。2011~2012,担任美国BMGI公司事业部高级经理,分管◥精益生产/持续改进咨询上虞凯利棋牌电话业务在中国地区的推广工作,为数个企业实现精益转型项目中担任项目经同花顺棋牌理,并多次去日本名古屋丰田公司为代表的先进制造业进行研修。
                •2012~至今 作为国内新生代项目管理专业顾⊙问,讲授专业的项目管理同花顺棋牌怎么不见了系列课程,并为企业提供项目管理体系建设咨询和信息化系统导入的部署实施服务。
                核心课程:
                   有效开展项目同花顺棋牌游戏管理,项目管理知识体系,团队管理与沟通协作,持续改进与变〗革管理,MS Project在项目管理中的运用,企业项目化管理平台部署咨询……
                服务过的〒企业:
                杭州安费诺、麦格纳、依视路、亚德诺半导体同花顺棋牌2005、美卓自动化、中国化工凯利棋牌手机版农化总公司(安邦电化、淮河化工、荆上虞凯利棋牌17州沙隆达、沧州大化、山东大成农◣药)、苏美达@ 集团、广州高科、新致软件、江西金鼎、泛微科技、上海通用汽车、PPG中国、佳通轮胎、中兴精密技术☆、法国雅高、美的凯利棋牌下载制冷集团、Paypal中国、广州工商局、恒旭国际、江西省计生委、河南■省检察院、法国欧莱雅同花顺棋牌游戏大厅、江淮发ζ动机、南方水泥、温康纳、海康威视、法国电力、苏州HR精英会、昆山◆科森科技、德同花顺棋牌手机版国凯士比泵、上海华测下载同花顺棋牌技术、上海和辉光电、诺华制药(中国)有限公司、百胜软件、江苏大生集团同花顺棋牌下载2010、航星机械、蜗牛游戏、日立中国、恒安集团、广东海印同花顺棋牌下载手机版下载安装集团、安居客。
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