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                精品公开课
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                “制度的力量”

                 文章来源:华训企管 时间:2017-06-28 17:15
                分享到:
                “制度的力量”
                ——企业制同花顺棋牌游戏下载度体系设计与制度化管理
                 
                时间地点:2017年7月15-16日上海    7月22-23日深圳 
                费  用:4000元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)
                学员对象:企业老板、中高层※管理人员、HR管理人员、企业制度建设负责人
                课程简介:
                俗话说“没有规矩,不成方圆”,制同花顺棋牌游戏中心度是保障企业有效运营的“游戏规则”,有效的管理必须建立在制度的载体之上,企业运营离不开制度。但是,我们也看到,好的制度能激发员工内心向“善”,自动自发的执行,实现企业⊙最终想要的管理结果;坏的制度则会放大人性同花顺棋牌app下载手机版潜在的“恶”,引诱员工钻制度的空子,制造问题和麻烦。企业运营需要好的制度,一套好的制度形成有效的管理机〖制。
                管理大上虞凯利棋牌17师彼得·德鲁克说“好的制度必须是科学合理、实事求是,并符合客观规律和人性化的”,这就要求企业管理者在制定制度时,要深入考察和研究,综合考虑制度的运行动力、实施效果和利】益影响,实现法治化的企业管理自运行机制。但在实同花顺棋牌游戏叫什么践当中,企业制度往往存在以下问题或困扰:
                制度不少,问题更多,制度执行力低下,狠抓执行力○也不管用,该如何解决?
                按行业标杆的制度范本建立的制度体系为什么“水土不服”?
                如何平衡制度设计中各部门和各当事人︾的利益,如何解决制度中的利益冲突?
                如何有效设计制度体系,让企业各〗类制度形成有机的整体,促进企业经营目标的实现同花顺棋牌规则?
                如何实现制度化管理,激发员工执行制度的积极性,让制度活起来?
                如何改善和优化管理制度,让制度建设与企∞业发展同步?
                ……
                本课程从企业管理创新和同花顺棋牌官方下载变革的角度,深入剖析制度体系在企业经营当中的重要作用与积皇家同花顺棋牌极意义,帮助学员树立科学的制度▆建设观,懂得制度体系设计的原则、程序,掌握制度分■析、体系设计、优化上虞凯利棋牌改善的方法技巧,提升企业法治管理哓游棋牌的力量和效率,打造企业管理竞争优势。 
                课程收益:
                1、帮助学员从企业管理创新的变革的角度,重新认识制ㄨ度的本质,了解制度在企业经营中的重要作用与积极意义,树立科学的制度建设观;
                 2、帮助学员掌握制度体系设计的基▲本原则和程序,使企⌒业制度建设与企业管理实际相符,实现制度的以人为本、简单高效;
                3、帮助学员掌握♂掌握制度分析、优化改善的方法技巧,提升企业制度体系的效率;
                4、帮助学员了解优秀企业制度设计与制度化管理的实践经验,避免→企业制度设计与管理的误区,提升企业制度体系的科学性与同花顺棋牌下载手机版下载安装合理性;
                5、帮助学员拓宽管理视野与格局,提升企业法治管理的力量 ,打造企业管理竞争优势。
                课程大纲:
                第一单元 企业经营与制度¤建设
                一、认识制度的力量
                1、制度@的内涵与本质
                2、企业治理的法治化趋势
                3、制度在管理中同花顺棋牌财神的影响力
                【案例分析】新加坡与香港的法治精神、商鞅变法ξ与秦国崛起、两兄弟分苹々果、一条制度让〓业绩翻两翻
                【小组讨论】什么样的制度才是好制度?在管理中,制度应该强调死还是强调活?
                二、制度与企业经营的效率
                 1、制度是执行◥的前提与基础
                2、企ζ 业制度的常见问题
                ²  生搬硬套
                ²  自相矛盾
                ²  复杂冗长
                ²  纸上谈兵
                ²  模棱两可
                【案例分析】公园凯利棋牌的的小径设计、法律加重刑罚背后♀的逻辑、一位德同花顺棋牌官方网站国上司的考勤观点、美国的禁酒令、德胜洋楼的施工制度、ISO制度的中国路
                【小组讨论】足球比赛□是否应该取消“越位”规则?如同花顺棋牌13张何制定考勤制度?销售制度如何实现双赢?
                三、制度设计的理论基础
                 1、制度设计的假设前提
                2、行为权的界定与配置
                3、分类分层的制度体系
                4、制度建设∮的常见误区
                ²  追求完美或过于灵活
                ²  一成不变或朝令上虞凯利棋牌夕改
                ²  过分严谨或丢三拉四
                ²  苛求公「平或法内特区
                【应用工具】霍布斯定理№、科斯定理
                【案例分析】切片思维在某制度体系设计咨询项目中的上海哓游棋牌应用、不拉马的兵、搞笑的办公室制度
                【小组讨论】制度设计是强调经济↓人还是社会人?严格的制度能否减少违规违纪现象?
                第二单元 企业制度体系设计
                一、制度体系设计的基本原则
                 1、目标导向——明确制度要解决的根本问题
                2、科学合理——提升制度的可行性
                3、明确主体——将责任有效落实到个ζ人
                4、利益驱动——用利益推动员工自发执行制度
                5、简明扼要——让员工看得明白』记得清楚
                【应用工具】博弈论、囚徒困境
                【案例分析】英国殖民政府的犯人船制度、二战时盟军降落伞的合格率检验制度、破庙和尚的分粥制度、某定制家具的销售提成与激励规则、某商业综⌒ 合体的招商政策与博弈论
                【小组讨论】如何关联性工作如何界定工作责凯利棋牌下载任?如何让▓责任落实到底?传销为什么能让有些人疯狂?
                二、制度设同花顺棋牌翻牌机计的基本程序
                 1、管理调研——定目标
                2、全面分析——定标准
                3、系统设计——定框架
                4、检验评估——定内容
                5、运行实施——查效果
                6、改善优化——推循环
                【应用工具】制度检验表、制度评估表
                【案例分析】海尔∮的第一份制度、被冲击的华人便利店、西班牙小城火烧温州鞋的背后
                【小组讨论】华为基本法与华为成功的关系?
                三、制度设计的方法与技巧
                 1、制度的绩≡效——让制度自运行、自管同花顺棋牌游戏单机理的方法
                2、制度的灵魂〓——元规则的同花顺棋牌游戏大厅制定
                3、制度的内驱力——利益规则的设计
                【案例分析】某区域连锁药店的激励政策、俄罗斯矿山◥的故事、泸州老窖的股权激励
                【小组讨论】物流司机的保险费用该谁承担?
                第三单元 企业制度推行与管理
                一、制度执行系统的建设
                 1、刚性制度与▂柔性管理
                2、制度推行的三个阶同花顺棋牌卖分段
                3、提升制度执↑行的方法
                ²  关注目标、强调细节
                ²  提升能力、重视态度
                ²  领导带头、全员参与
                【应用工具】破窗理论、强化理论
                【案例分析】联想的迟到罚站制度、
                【小组讨论】员工不免费下载友发棋牌作为的原因?
                二、制度监督与奖惩系统的建设
                 1、建立合理的制度监督体系
                2、个人∩与团队的奖励办法
                3、让员工合作的惩罚方法
                【应用工具】烫炉法则
                【案例分析】 孙武练兵、海尔的赛马规凯利棋牌手机版则
                【小组讨论】员工为什么不作为?
                三、制度文化的传播与推广
                 1、让制@ 度成为文化的载体
                2、制度传播的基础文化内容
                ²  以人为本
                ²  客户至上
                【案例分析】 三星的会议制度同花顺棋牌怎么不见了与会议文化、杜邦∏的安全制度与安全文化、丰田的5S管理制度与精益文化、华为的干部制度与用人文化
                【小组讨论】奖惩制度如何体现以人为本?如何设计绩效考核的末位淘汰制度?
                培训讲师:张剑(高端讲师/咨询师)
                中山大学EMBA
                北大、浙大、中大签约讲◆师
                注册管理咨询师
                PTT国际职业培训师
                高级人力资源管理师
                江西省公文写作研究会会员
                广东省企业管︻理咨询协会会员/专家友发棋牌库专家
                江西省人力资源协会理∑事会员
                18年大型上市公司、标杆同花顺棋牌翻牌机企业工作经历,12年HR总监
                招聘解决金字塔模型简介
                招聘解决金字塔系统:企业影√响力(基础)+组织吸引力(流程)+人才甄别力(专业)
                人才选用金字塔模型:可以做(能力层面)+适合做(个性层面)+能做好(理念层面)
                全面绩效管理体系简介
                素▃质管理系统:素质标准+素质评价+素质开发应用
                目标管●理系统:牵引力+驱动力+支持力+正压力
                国内酒店家具标杆企业森源股份(中国龙头企友发棋牌游戏下载业)-----集团人力行政中心总经理
                (习近平主席、全国政协主席贾庆林、人々大副委员长费孝通先后参观过森源,公司在北京、上海、深圳、广州、香港、澳门、厦门、西安、重庆、杭州、新德里、迪拜、拉斯维加斯等地设有26家分公司及办事处,国内专业酒店定制家具行业唯一的“中国驰名商标”获得者)
                国内第一家韩同花顺棋牌免费下载国上市集团公司三诺电子-----集团管理中心☉总监
                (公司10000多人,广东民营企业50强,多次登上CCTV-1新闻联播黄凯利棋牌手机金播报时段,董事长曾多次受到国务院总理温家宝,韩国总理韩德洙,越南总理阮晋勇等国家◥领导人的接见)
                广东零售◥连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团-----人哓游棋牌手机版力资源部总监
                (公司8000多人,是华南地区最大的零售连锁企业之一,在广东地区拥有70多家大型↘购物中心及商超)
                张剑老师,1972年出生于江西宜春,45岁,毕业于中山▓大学行政管理专业,十八年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业同花顺棋牌大厅人力资源管理实战经验,12年人力资源总监(高管)工作经验,在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专注于人∩力资源管理与企业管理咨询领域,对大中型集团企业的高效招聘面试、战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、组织变革、能力素质管理有丰富的实操与咨询培训经验;擅长企业管理诊断与案例教学,深谙中国式管理文◢化,方案设同花顺棋牌app下载手机版下载安装计能力强,培训有针对性☆,语言风趣同花顺棋牌游戏幽默,感染力强,深受客户欢迎,多年来为企业培训了大量的中高级经营管理人才,为国内实战型人力资ζ源管理与规范化管理专家,是“全国十大同花顺棋牌-上海朱雀网络人力资源管理”最佳高级培训师之一。
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