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                华训商学院的九个小故事告诉你啥叫执行力

                 文章来源:石顿企管 时间:2021-02-21 10:23 点击:
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                执行力不够,就是╲管理有问题,没有执行力就没有竞争力,不解决执行问同花顺棋牌游戏叫什么题,再美丽的蓝∞图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问,任何一名领导都需要掌握这门学问,也同花顺棋牌是建立领导威信的必由之路。

                “三分战略,七分执行。对个人来说,执行力是※领导力的一部分,对公司来说,执行力是企业成败的关键。”没有执行力,再好的战略♀和决策都实现不了。以下9个趣味案例围绕执行力给企业管理分析支招,值得一看!

                执行力培同花顺棋牌app训

                1案例一:谁去给猫挂铃铛

                有■一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击Ψ。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走凯利棋牌手机版的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑〗掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上〖呢?这些问题一提出,老鼠都哑口无言了。

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                科学合理的战略部署ω 是执行的前提!战略如果脱离实际,就根本谈不】上执行。

                2案例二:忙碌的¤农夫

                有一个农同花顺棋牌游戏叫什么夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了同花顺棋牌下载手机版下载;原本打算立刻要去加油的,突然想到家◎里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时同花顺棋牌下载手机版下载安装,望见旁边有几☆条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途︾中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了ω一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟同花顺棋牌财神,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也同花顺棋牌下载2005没有做好。

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                做好目标设定、计划和预算是执行的基々础。做好时间管理是提升执行效率的保障。

                3案例三:买复印纸的同花顺棋牌免费下载困惑

                老板叫ω 一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印█纸回来。老板大叫,三张复友发棋牌游戏下载印纸,怎么够,我至同花顺棋牌等级少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买※了B5的,我要的是A4的。员工过了哓游棋牌几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买皇家同花顺棋牌了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印ㄨ纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇】头叹道,员工执行力太差了!员工←心里会说,老板凯利棋牌手机能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!

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                执行事前一定」要做讲清结果,讲清后果,沟通到位。

                4案例四:阿诺德和布鲁诺的差上虞凯利棋牌距

                阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿著同样的薪同花顺棋牌下载手机版下载安装水。可是一段时间以后,阿诺→德青云直上,而布鲁诺却仍在原地上海哓游棋牌踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板█一边耐心地听著他的抱怨,一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他同花顺棋牌游戏大厅和阿诺德之间差别。“布鲁诺,”老板说同花顺棋牌财神话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板◥汇报说,今早集市上只有一同花顺棋牌-上海朱雀网络个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉同花顺棋牌app下载老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市①上问来了价格。“好吧”老板同花顺棋牌app下载对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎□ 么说。”

                阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现同花顺棋牌官方网站在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质◣量很不错,他带回来一个让老板看看。这个同花顺棋牌13张农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺∮子的西红柿卖得很快,库存已∴经不多了。他想这么便宜的西红柿老板同花顺棋牌下载2010肯定会要进一些的,所以他不仅带¤回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现凯利棋牌下载在正在外面等回话呢ㄨ。

                此时,老板转向布鲁上虞凯利棋牌诺说:“现在你知道为什么阿诺德同花顺棋牌官方下载的薪水比你高了吧?”

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                员工执行开始时都想把工作做好√,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦上海哓游棋牌劳无功劳,而执行要的是功劳!

                5案例五:猴子取食

                加利福尼亚大学的学者曾做过这◥样一个实验:把6只猴子分别⌒ 关在3间空房子里,每间两只,房子里分别放置一定数量的食物,但放的位同花顺棋牌游戏下载置高度不一样▓。第一间房子的食物放在地上,第二间房子的食物分⊙别多次从易到难悬挂在同花顺棋牌手机版下载安装不同高度上,第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后,他们发现第一间房子的▼猴子一死一伤,第三间房子的两只猴子死了,只有第二间房子的两只猴子活得好好的。

                原来,第金凯利棋牌下载一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物,为了争夺唾』手可得的食物大动干戈,结果〗一死一伤。第金凯利棋牌下载三间房子的猴子虽做了努力,但因食物太高,够不着,活活饿㊣死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的@ 本事取食,最后随着悬挂食物高度的增加,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样,每天依】旧取得足够的食物。

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                用人机制保障执行,用好人才能做好■事。如果岗位难度同花顺棋牌2005过低,体现不出人的能力,资源配置不合理▽,就会导致内耗甚至残ぷ杀,如同第一间房子里的同花顺棋牌下载2010两只猴子;而岗⊙位的难度太大,画饼太虚,虽努力同花顺棋牌游戏下载安装却不能及,最后人才也被埋没抹杀,就像第三间房子里的两只≡猴子。只有岗位难易适当,并设立段位考核机制,犹如第二间房子里的∩食物,才能真正提升。

                6案例六:驴子之死

                一场瘟疫在动〇物王国里肆虐,动物之王狮下载同花顺棋牌子为此召开了紧急会议:“我们的王国正在遭受不幸,这是神对我们的惩罚。我们必须找出那◤个触怒神的动物。”狮子指八卦的同花顺棋牌定狐狸担当法官。作为表率,狮子先说:“我犯过☆错误,前两天看到一只受伤的斑同花顺棋牌会所马,就把它抓来吃了。”狐狸▂马上说:“大王这么做同花顺棋牌卖分,恰恰解脱了斑马的痛苦,所以根本不◣算触犯戒律。”狼群的代表接着发言:“我们▲也犯过错误,上个星期,一只麋鹿闯进我们的领金凯利棋牌下载地,我们就一起把它抓住吃掉了。”狐狸又说:“保护领々地安全是每个动物的职责所在,这没有错。”就这样,肉食≡动物一个个都被狐狸裁定为无罪。

                轮到草食动物了,驴子想↘了许久也没有找到自己的错误:“我一直安分守己……”狐狸打断◥他:“你没有偷吃别人地同花顺棋牌等级里的青草吗?”驴子老实地说:“没有啊。不过,我前几天看到树上的新芽绿油油的,忍√不住吃了几口。”狐狸免费下载友发棋牌马上说:“这就对了,你是吃♀青草的,吃树芽就是抢同花顺棋牌app下载手机版别人的食物,严重地违背了神的安排。”话音未落,狮子扑上去把驴●子杀了,向神祭祀。仪式完毕,驴子成同花顺棋牌下载手机版下载了狮子的美食。

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                制度的制定对于执行力会产生重要的作用,在制度安排上一定要●合理、合法,得到多数人的认可。

                7案例七:木桶效应

                一个储满︼水的木桶,只要同花顺棋牌官方下载抽掉一块木条,木桶里就没水了;假如木桶的顶端参差不齐,那么水只能在ξ顶端的最低部分。用这种效应来看企业也是如此。现∮在的企业不是靠一个人、一种资源、一个同花顺棋牌游戏叫什么广告就能“长治久安”的,而是这个企业的每一个员同花顺棋牌游戏大厅工都要“精”。因为人是√一种替代品,假如每个人的能同花顺棋牌手机版力、素质都相当强,其整体的ξ 替代性就小,核心的人力资本在相对量上将取得优势!因此,一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等免费下载友发棋牌大事,作整体性的规划,要塑“专家型”的群体或组织,把『人的强势变为一种胜势。

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                执行的结果取决于执行力最差的员工,因此必须要不断增强员╱工的素质。

                8案例八:海尔的同花顺棋牌代理崛起

                “海尔”是一个由濒临同花顺棋牌手机版下载安装倒闭的小厂发展成为称雄国内外市场的企业集↘团ξ。今天的海尔为皇家同花顺棋牌什么这么强大,知名度这么响呢?海▓尔为什么会做地这么好呢?其实,他们也是从每件小事做起,也是从一家小的不起眼的公司发展起来的。在海尔凯利棋牌下载公司,你会同花顺棋牌单机版看见这么一个标牌:“日事日毕,日清日高。”海尔的所有人都会以这个作为目标。在张瑞敏把那七十六台》冰箱砸掉后,每个人的心中都刻下一道深深地永远哓游棋牌不能磨灭伤痕,“它”时刻都提醒他们,要有强烈的责任心欢乐同花顺棋牌游戏,做好←每件小事,每个细节。海尔终于在中国的市场上拿下了第一块金牌。

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                日事日毕,日清日高,执行力要从每日的工作做起。

                9案例九:水煮青蛙

                如果把一只青蛙扔▅到开水中,青蛙会马上跳出来。但如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热,青蛙同花顺棋牌游戏单机就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。

                “青蛙原理”很能说明企业经营者管理中的一些问题。在创╱始阶段,创业者激情四溢,敏感性高,所以常处于兴奋状态。在创业成同花顺棋牌手机版功∑,企业走入正轨后,企业的管理趋于平淡「,企业内部的一些小问题开始被忽♂略,这些被忽略的细上虞凯利棋牌电话节问题,积渐之久,就会弊重难返,使企业逐→步失去解决问题的能力,就像青蛙那样,在不知不觉中走向死◣亡。


                华训商学院秉同花顺棋牌游戏承“实战、实效、落地”的原则,将先进的管同花顺棋牌app下载手机版下载安装理理论与中国企业的经营管理实践相融』合,为企业提供人力资源管理市场营同花顺棋牌-上海朱雀网络销管理生产管理企业经营管理领导力等方面的企业系ω统培训服务。
                     本文由
                华训商学院(www.stonepx.cn)整理,欢迎转载,转载请注〓明出处。

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